《非常激励》PDF下载

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  • 作  者:廖金泽著
  • 出 版 社:上海:上海交通大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:731304190X
  • 页数:160 页
图书介绍:本系书共有六本,选取企业管理中最敏感的也是决定成败的六个方面,将与众不同的经验写出来,对广大经营者有所启发。

方法一 自我激励:你认为你行你就行 1

一、自信是一种心态 3

二、成功者先相信后看见 8

三、积极地暗示和确认 10

四、自我提升 13

方法二 目标激励:让他每天都有奔头 17

一、让员工目标对齐企业目标 20

二、让员工跳起来摘果子 22

三、有怎样的目标就有怎样的人生 26

四、适度目标:让激励轻而易举 27

五、目标:让员工自己跑 30

方法三 情感激励:感人心者莫先乎情 33

一、其实激励可以不花钱 35

二、一碗水要端平 36

三、好话说尽 38

四、管理也要有“人情味” 41

五、关心就是激励 43

六、善待员工 45

七、点燃员工的热情 47

方法四 物质激励:神奇的“一滴蜜” 51

一、没有金钱是万万不能的 53

二、奖励绝不吝啬 54

三、用好奖励这滴“蜜” 58

四、奖励要不断推陈出新 60

五、给员工最好的报酬 63

方法五 尊重激励:别跟下属过不去 65

一、不要为难下属 67

二、不要压制下属的创意 71

三、不要猜疑下属 74

四、不要瞧不起下属 75

五、尊重员工的隐私 77

方法六 参与激励:将欲取必先予 79

一、参与才能忠于 81

二、让员工和企业一起成长 84

三、提升员工向心力 86

四、参与就让他去做 88

五、没有差劲的员工,只有差劲的管理者 91

方法七 培训激励:让你的员工更优秀 93

一、建立学习型企业文化 95

二、团队不会从天而降 98

三、让员工乐于学习 101

四、激励不会一劳永逸 102

五、找到可“琢”之玉 105

方法八 竞争激励:有本事就拿出来 111

一、竞争是最合理的激励 113

二、为下属加油 115

三、是金子就让它发光 118

四、提携后进 119

五、扫除害群之马 121

方法九 负激励:把激励变成激素 125

一、将团队置于困境之中 127

二、适当地让员工“偷懒” 131

三、适当装装傻 133

四、也可唱唱黑脸 135

五、不激励就是好激励 138

方法十 危机激励:用危机引爆员工潜能 143

一、坏的业绩源于坏的行为 145

二、用危机激励员工 149

三、人无远虑必有近忧 151

四、置之死地而后生 154

五、用危机激励跨越 157

后记 159