第一部分 超越预算的承诺 3
第一章 年度绩效评估的陷阱 3
目录 9
前言 9
致谢 13
导言：迈向新的通用管理模式 14
第二 章逃离陷阱 17
第二部分 适应过程的机会：赋予经理人关注持续的价值创造的权力 43
第三章 三家企业如何引入适应过程 43
第四章 适应过程的原则 63
第五章 实施前景展望 85
第三部分 激进的分权化机会：赋予领导者创造一个高绩效公司的权力 109
第六章 三家企业如何克服变革的障碍 109
第七章 激进的分权化的原则 131
第八章 变革集中型思维架构 147
第四部分 实现超越预算的前景 161
第九章 体系和管理工具的作用 161
第十章 适应21世纪的管理模式的愿景 179
词汇表 193