目录 1
私有制企业家与时代机遇 1
全球经济趋势讨论与认识 7
我国宏观经济之我见 12
中国传统医药业发展之我见 17
私有制企业与宏观经济的关系 23
私有制企业发展离不开市场经济 27
私有制企业的原始积累与企业形式 32
私有制企业的魂、脉、血、骨、神 37
私有制企业家如何判断与决策 41
一人奋斗与统率团队 44
应对知识经济 47
私有制企业家如何认识创意与策划 51
关于品牌 54
私有制企业生存离不开个性 58
活力从哪里来？ 61
产品革新与私有制企业 65
如何留住核心人才 68
在抓管理层上下功夫 71
团队会议的价值 73
私有制企业常见的弊端 76
企业领导和管理层如何告别拖拉 82
私有制企业的预算控制 87
留住人才就是留住了竞争力 94
如何看待私有制企业资产 97
私有制企业需要什么样的人才 101
私有制企业也要讲政治 104
企业家脑子里的1/5与4/5 107
树立新的营销观念 111
如何扭转疲软市场 113
制度管理与感情投资 116
“后院起火”的几种诱因 120
谨防浮躁 124
私有企业世袭与让权于他人哪个对？ 127
思想的围城会圈死企业 130
摆正与政府官员的关系 134
私企老板也有高尚的精神和品德 137
私有制企业纳的税含金量更高 141
私有制企业家的事业 143
在社会交际中展示自己 147
竞争对手，让市场淘汰他 152
节约下来的是纯利润 156
从少交税到想多纳税 158
私有制企业家如何获得人心 161
企业生存——适应 165
“企业家”桂冠属谁？ 167
销售效率提高要素 170
未来市场谁唱主角 175
私有制企业当家人的“常见病” 178
陕西药品经营企业怎么办？ 182
再次回头看历史 186
管理感悟 188
告员工 190