第一篇 智——睿智卓识 3
第一章 中国企业家的智慧源泉 3
中国古代文化智慧 3
西方管理科学智慧 5
借鉴中国共产党智慧 6
如何界定人才 8
借鉴政治军事智慧 8
“干”中学的智慧 16
当代企业成功实践的智慧 17
第二章 坚持不断地学习 19
学习能力很重要 19
获得知识，学以致用 22
掌握学习方法，不断创新 25
自学也是获取知识的有效途径 27
第三章 人才是企业发展的根本 38
人才对企业发展的重要性 39
用人首先要知人、识人 40
任人唯贤是唯一正确的 46
要用其所长，避其所短 50
人才的思想意识素质评估 52
人才的知识素质评估 53
人才的能力素质评估 54
如何培养企业人才 55
企业储备人才的方法 57
第四章 企业家经营策略的智慧 59
放弃控制是为了更好管理 59
利用情感战术进攻 60
切记要有备而战 63
辩证地分析利与害 66
谙熟“迂回韬略” 66
巧妙避“重”就“轻” 67
学会“抖包袱” 68
变困难为机会 69
兼并高手的绝招：甜头加时间差 70
避实击虚 71
以迂为直，以奇为正 76
第五章 身体是创造财富的本钱 82
健康才是最宝贵的财富 82
健康是人生事业的支柱 85
追求健康赢取成功 86
不要做工作狂 90
新世纪的健康标准 93
培养你的健康性格 97
调整心态健康的智慧 99
打造自己的健康智慧工程 103
以实际行动进行领导 109
第一章 与员工相互信任 109
第二篇 信——真诚信任 109
如何建立下属对你的信任 111
下属的责任感是企业信誉的保证 114
用人不疑 116
如何成为下属拥戴的领导者 119
任贤要不避亲疏 123
如何与职业经理人建立相互的信任 125
第二章 坚持诚信原则 141
何谓诚信 141
诚信对企业的重要性 144
经营诚信产品 147
加强诚信合作 148
建设诚信文化 149
营造诚信环境 149
奥格威的诚信原则 150
李嘉诚创业信为先 152
第一章 心胸定天地 157
胸怀是大智慧的体现 157
第三篇 仁——仁厚宽容 157
胸怀是立志建业的抱负问题 158
胸怀是一个企业的战略 159
现代企业家胸怀的内涵 159
心胸决定论 160
现代企业家胸怀的修炼 161
第二章 诚挚的对待他人 164
尊重竞争对手，加强合作 164
以顾客关注为焦点 171
如何对待员工 172
分担下属的艰辛 175
上下同欲者胜 177
摒弃个人主义 184
何谓企业文化 189
第三章 建立仁厚的企业文化 189
企业文化的重要地位 191
构建高效的企业文化 195
现代企业制度下的企业文化建设 199
如何构建有凝聚力的企业文化 204
成功企业文化借鉴 210
第四篇 勇——勇毅果敢 233
第一章 智与勇相得益彰 233
勇以智为先 233
自信心很重要 234
如何建立自信心 240
化不利因素为优势 259
勇于承担责任 263
敢于面对失败 271
敢于放弃 273
捕捉稍纵即逝的机遇 278
第二章 抓住机遇不放手 278
眼光敏锐发现机会 280
勇敢出击赢得机会 288
拖延是最大杀手 292
缪寿良抓住机遇成功致富 295
诺基亚做好准备抓住机遇 299
第五篇 严——严谨自律 307
第一章 严于律己 307
严的意义 307
严于自律是关键 309
第二章 严谨而科学的管理方法 310
有效的管理方法 310
员工什么时候干劲最大 313
如何有效激励员工 317
如何批评员工最有效 325
何谓现代企业制度 327
第三章 严格而科学的管理制度 327
制定严格的公司管理制度 330
学会制定公司制度 333
制定公司制度需要注意哪些方面 335
严格按照规定执行 336
企业文化与企业制度的关系 338
保持制度制定与文化理念的一致性 339
设计员工行为规范应遵循的基本原则 342
赏罚要讲究方法 344
软化企业管理制度 348
第四章 严密的工艺管理 356
工艺过程的选择 356
工艺过程选择中的技术决策 356
严格控制工艺管理 359
视质量为生命 361