《客户服务管理职位工作手册》PDF下载

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  • 作  者:谭丽琴,张小艺编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7115140456
  • 页数:257 页
图书介绍:本书旨在解决企业管理执行和工作细节问题,将客户服务管理的工作细节和工作流程细化,并为客户服务管理职位任职者提供可借鉴的范例。

目录第一章 客户服务部职责描述  1

第一节 客户服务部工作目标与职能  2

一、总体目标  2

二、目标分解  2

三、客户服务部职能  2

五、客户服务质量管理  4

四、客户关系管理  4

三、客户信息管理  4

二、制定客户服务标准  4

一、制定客户服务工作制度  4

第二节 客户服务部职责  4

六、客户投诉管理  5

七、售后服务管理  5

八、客户承诺管理  5

第三节 客户服务部各岗位工作职责  5

一、客户服务经理岗位工作职责  5

五、大客户服务专员岗位工作职责  6

四、客户信息管理专员的岗位工作职责  6

二、客户关系管理专员的岗位工作职责  6

三、客户服务质量管理专员的岗位工作职责  6

六、售后服务专员的岗位工作职责  7

七、客户投诉管理专员的岗位工作职责  7

第二章 客户服务部组织结构设计  9

第一节 客户服务部组织结构设计工作细化执行  10

一、工作知识准备  10

二、客户服务部组织结构设计工作模板  12

三、客户服务部组织结构设计工具表单  14

四、客户服务部组织结构设计工作流程  17

第二节 客户服务部人员管理工作细化执行  18

一、工作知识准备  18

二、客户服务部人员管理工作模板  24

三、客户服务部人员管理工具表单  40

四、客户服务部人员管理工作流程  48

第三章 客户关系管理  51

一、工作知识准备  52

第一节 维护客户关系工作细化执行  52

二、维护客户关系管理工作模板  58

三、维护客户关系管理工具表单  64

四、维护客户关系管理工作流程  69

第二节 客户日常交往管理  72

一、客户日常交往管理工作模板  72

二、客户日常交往管理工具表单  83

三、客户日常交往管理工作流程  86

第四章 大客户管理  91

第一节 工作知识准备  92

一、了解大客户需求的方法  92

二、维护大客户关系的关键因素  93

三、影响大客户忠诚度的因素  95

四、大客户服务管理法则  96

第二节 大客户管理工作模板  98

一、大客户服务管理制度模板  98

二、大客户信息收集办法模板  100

三、大客户资料管理制度模板  101

四、大客户信用管理制度模板  104

五、大客户回访制度模板  106

第三节 大客户管理工具表单  108

一、大客户管理表格  108

二、大客户申请表  108

三、大客户设定表  108

四、大客户对策一览表  108

五、大客户管理卡  109

六、大客户资料表  109

七、大客户满意程度调查表  110

八、大客户交往表  111

第四节 大客户管理工作流程  112

一、维护大客户关系工作流程  112

二、大客户满意度调查工作流程  113

三、建立大客户信息数据库工作流程  114

第五章 客户信息管理  115

第一节 客户信息调查工作细化执行  116

一、工作知识准备  116

二、客户信息调查工作模板  117

三、客户信息调查工具表单  122

四、客户信息调查工作流程  125

第二节 客户信息处理工作细化执行  126

一、工作知识准备  126

二、客户信息处理工作模板  127

三、客户信息处理工具表单  130

四、客户信息处理工作流程  131

第三节 客户资料管理工作细化执行  131

一、工作知识准备  131

二、客户资料管理工作模板  132

三、客户资料管理工具表单  139

四、客户资料管理工作流程  140

第四节 客户信用管理工作细化执行  143

一、工作知识准备  143

二、客户信用管理工作模板  146

三、客户信用管理工具表单  151

四、客户信用管理工作流程  156

第六章 客户服务质量管理  159

一、工作知识准备  160

第一节 客户服务质量管理工作细化执行  160

二、服务质量管理工作模板  164

三、服务质量管理工具表单  167

四、服务质量管理工作流程  168

第二节 服务质量检查、审核、评估工作细化执行  170

一、工作知识准备  170

二、服务质量检查、审核、评估工作模板  173

三、服务质量检查、审核、评估工具表单  182

四、服务质量检查、审核、评估工作流程  184

第七章 售后服务管理  187

第一节 售后服务管理工作细化执行  188

一、工作知识准备  188

二、售后服务管理工作模板  191

三、售后服务管理工具表单  200

四、售后服务管理工作流程  203

第二节 客户投诉管理工作细化执行  206

一、工作知识准备  206

二、客户投诉管理工作模板  211

三、客户投诉管理工具表单  223

四、客户投诉管理工作流程  228

第八章 客户服务承诺管理  233

第一节 工作知识准备  234

一、服务承诺的内容  234

二、使用服务承诺的条件  234

三、服务承诺有效性原则  234

四、服务承诺的划分标准  235

一、服务承诺管理制度模板  236

第二节 服务承诺管理工作模板  236

二、服务承诺书模板  239

第三节 服务承诺管理工作流程  240

服务承诺管理流程  240

第九章 客户服务部呼叫中心管理  241

第一节 工作知识准备  242

一、呼叫中心的分类方法  242

二、呼叫中心的功能  243

三、克服呼叫中心沟通障碍的方法  243

四、呼叫中心运营流程设计步骤  244

五、呼入内容  245

六、呼出内容  246

第二节 呼叫中心管理工作模板  247

一、呼叫中心管理制度模板  247

二、呼叫中心人员工作手册模板  249

三、呼叫中心电话服务礼仪标准模板  251

四、呼叫中心设备管理制度模板  253

一、呼入记录表  254

第三节 呼叫中心管理工作表单  254

二、呼出记录表  255

三、部门联系电话表  255

四、呼叫中心季度统计表  255

五、电话记录表  255

六、电话访谈计划表  255

七、电话通信设备明细表  256

第四节 呼叫中心管理工作流程  256

一、呼叫中心呼入业务工作流程  256

二、呼叫中心呼出业务工作流程  257