第一章 总论 1
第一节 中国传媒集团组织转型研究的现实背景 1
一、全球一体化的传播环境 1
中文摘要 1
二、经济全球化对传播环境带来的影响 3
ABSTRACT 4
第二节 组织转型研究的理论背景 8
一、战略管理理论与组织转型理论的研究 9
二、实在论范式假设的基础理论研究 11
第三节 研究思路和框架内容 15
一、基本研究思路——科学发展的战略分析框架 16
二、组织转型研究的框架内容 17
二、传媒集团 18
第四节 研究对象的界定 18
一、产业集团 18
三、中国传媒集团组织转型研究的三个前提 19
四、中国传媒集团组织转型和变革研究的深层思考 19
第二章 方法论与研究设计 21
第一节 方法论的尝试和探索 21
一、组织转型的结构主义有机观 21
二、组织转型的建构主义观 22
三、基于组织动态系统开放结构的传媒生态视角 23
第二节 具体研究方法的探讨 25
一、田野研究与实证方法相结合 25
二、传媒变革研究的方法架构 29
一、行为科学的组织理论 32
第一节 传统组织理论学派的研究与发展 32
第三章 文献追溯和探讨 32
二、系统理论 35
第二节 现代组织理论学派的研究与发展 43
一、群体生态理论——自然选择三个阶段 43
二、传媒生态环境理论 45
三、资源依赖理论 48
四、交易费用理论 51
五、新制度组织理论 56
六、委托——代理理论 60
七、组织阶跃均衡理论 63
第三节 既有组织理论的评析和探讨 65
一、系统组织理论 66
二、现代组织理论 67
三、对既有组织理论方法的评析 68
第四章 组织转型的一般理论模型 73
第一节 组织的性质——基本认识和存在解释 73
一、对组织定义的描述与评析 73
二、组织存在的解释 77
第二节 组织系统与组织转型的界定——组织整体结构模式的构建 83
一、现代系统论的发展概述 83
二、结构主义与发生学结构主义方法要点 91
第三节 组织的基本构成要素分析——组织目标／营运业务／科学技术／制度安排 94
一、组织的基本构成要素分析 94
二、企业组织基本构成要素的界定 95
三、企业组织整体结构模式的建构 96
四、企业组织形态的历史演化 98
五、组织转型的概念与类型 102
一、组织历史及其发展模型 112
第四节 历史因素对组织转型的影响研究 112
二、企业组织的生命周期 118
三、组织转型的文化壁垒 123
第五节 组织转型的外部影响因素 133
一、正统的组织环境说 134
二、环境对组织的影响 143
第六节 组织转型的动态过程与运行机制 152
一、企业组织转型的过程分析 152
二、传媒组织转型的机制研究 159
第七节 对既有组织转型一般理论模型的评述 169
一、值得探讨的几个问题 169
二、几个值得一提的理论缺失 172
一、信息产业集团 180
第一节 传媒集团概述 180
第五章 中国传媒集团现状分析 180
二、传媒集团 181
三、中国主流传媒组织特性和类型分析 181
四、目前中国传媒集团主要模式 186
第二节 传媒市场现状初步分析 187
第三节 传媒组织发展的脉络分析——一种经济和历史的分析视角 189
一、我国市场经济的发展过程 189
二、中国传媒集团组织的发展过程 191
三、传媒集团管理体制的形成和发展 192
第四节 传媒集团组织结构及其形态演进的再研究 201
一、传媒组织结构概述 201
二、传媒集团组织结构的演进及分析 209
第五节 中国传媒集团组织转型的动因分析 218
一、全球经济驱动的传媒环境——宏观环境 218
二、产业政策驱动的环境分析——中观探索 224
三、组织形态驱动的结构分析——微观视角 229
四、中外传媒集团组织模式的研究比较 234
第六节 国际传媒集团化模式对当前中国传媒集团组织转型的启示 246
一、优化的制度环境，促进传媒集团迅速转型 246
二、完善资本市场，为传媒集团组织转型提供有力支撑 247
三、对中国传媒集团组织规模设计的再思考 249
第六章 中国传媒集团组织转型的实践——目标／制度／结构／途径和策略第一节 传媒集团组织转型的目标 251
第二节 传媒集团组织转型的制度安排——委托与代理的视角 253
一、传媒集团的法人治理结构 253
二、探求委托——代理的利益平衡 256
三、对传媒集团委托代理制度的一般分析 259
四、结论和方案 260
一、组织结构与形态的再认识 261
第三节 传媒集团组织结构形态的重新构架 261
二、归纳起来大概有以下问题 264
三、国际跨国传媒集团组织结构的借鉴 266
第四节 传媒集团组织转型的途径 273
一、传媒集团组织转型途径之一——编播工作流程的重新整合 273
二、传媒集团组织转型途径之二—学习型组织的创建 279
三、传媒集团组织转型的途径之三——构建全球化传媒网络组织平台 298
四、传媒集团组织转型的途径之四——构建全球化虚拟网络组织 308
第五节 中国传媒集团组织转型的策略 325
一、有偿服务和公益性服务并举的策略 325
二、成本领先，追求规模经营的策略 325
三、竞争合作，协同发展的策略 326
四、产业先见，业务归核的策略 327
参考文献 328
后记 340