《城市探索 陈为邦城市论述》PDF下载

  • 购买积分:16 如何计算积分?
  • 作  者:陈为邦著
  • 出 版 社:知识产权出版社;中国水利水电出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7800119467
  • 页数:527 页
图书介绍:本书收录了作者20多年来发表的关于城市问题的重要论述。作者从国家全局的角度思考和研究了城市发展的宏观战略问题和综合性问题。随着我国城市发展方针在社会主义市场经济的新形势下的发展,作者对城市发展的理念也有着变化和发展,这种变化和发展反映了城市探索的实践过程。本书内容体现了中央对城市发展的方针政策,理论联系实践,为城市管理工作者和城市规划工作者提供了很有价值的理论思维和工作体验。本书可供城市管理工作者和城市规划建设专业人员及相关科研教学工作者参考。

目录序自序第一部分 城市思想城市思想与城市化   2

关于城市化的几个问题   17

关于我国城市发展几个问题的思考   26

为建设社会主义现代化城市而奋进   36

小城镇 大战略   48

发挥小城镇在城市化中的重要作用   52

“城市经营”冷思考   58

关于CBD:中央商务区   61

CBD与超高层建筑   63

西部大开发应辟“政策隆起地段”   66

新型工业化促进城市化   68

城乡用地要统筹兼顾   71

耕地哪儿去了?!   74

浅议城市化与耕地保护   76

对城市的反思与再认识   83

认识城市的中心地位发挥城市的主导作用   91

城市在国家经济社会发展中的地位和作用   127

加强城市建设的几个问题   137

第二部分 城市科学中国城市科学20年   150

吴良镛先生与中国城市科学   166

20世纪90年代城市科学的新任务   170

用唯物辨证法指导城市建设   177

城市发展的辨证思考   182

城乡划分与行政区划   190

行政区划改革要适应城市化发展的客观要求   197

精神文明建设和城市发展   202

第三部分 城市规划城市规划的基本概念 210

对城市规划本质的一点认识 226

访建设部新任总规划师陈为邦 231

认清形势 团结奋进 把城市规划工作提高到一个新水平 243

加强城市规划是我国跨世纪现代化建设的一项重要战略任务 256

世纪之交对我国城市规划的几点思考 266

积极实践“三个代表”发挥规划调控作用 274

城市思想主导城市规划 279

城市规划改革的核心是实现综合调控 283

公众参与是规划现代化的需要 288

精心铸造“双刃剑” 292

城市规划要强化集中管理 294

城市规划是一个崇高的领域 296

谈谈城市规划和国家计划的关系 302

工业布局要与城市规划相协调 308

重点建设与城市要协调发展 314

禁止盲目重复建设要从区域规划抓起 320

正确处理城市规划和土地利用总体规划的关系 324

土地管理法应与城乡规划法规相协调 326

规矩不在 方圆难成 329

城市化质量与城市规划 332

规划建设:“两要一不要” 338

保护好历史文化名城刻不容缓 340

认真保护真古董 坚决不造假古董 344

规划旅游饭店最需要注意选址问题 347

旅游建设要保护旅游资源 349

严防旅游建设破坏旅游资源 354

城市规划与社会主义精神文明建设 356

我国城镇建设科学化的根本保证 359

城市规划的权威性与科学性 362

严格执行城市规划建设美丽山城   368

第四部分 城市建设正确处理“骨头”和“肉”的关系   374

城市公用事业不是非生产性建设   380

建立我国城市建设社会商品经济运行机制   383

加强城市基础设施建设提高城市基础设施效益   389

为了人类住区的明天   400

规划:住宅合理开发的保证   405

沉思时代 规划未来   408

按发展规律改造旧城   410

对编篡城市建设志的几点认识   412

第五部分 城市形象开展城市设计提高城市环境质量   424

城市设计:一个适时的话题   430

城市设计要关怀人   434

积极开展城市设计精心塑造城市形象   437

经济·文化·城市建筑环境艺术   442

做好城市设计 塑造城市形象   450

“大合唱”是城市设计的灵魂   462

城市建筑不要盲目崇洋   466

真实生活乃城镇特色之本   468

中国城市景观建设的思考和展望   472

唱响青岛山水之歌   476

第六部分 环境与防灾经济发展和环境保护   480

对城市生态与环境规划建设的认识   486

城市是国家防灾减灾的中心和重点   497

在城市化进程中强化城市的防灾减灾能力   505

“非典”启示   511