上篇 切入创业的端口 3
一、创业思想的“三个虚无” 3
1．企业孵化的思想 4
2．管理学科的内容 5
3．创业概念的研究 6
4．创业之“道”《民富论》 8
二、创业“三不” 12
1．创业不必“执照” 13
2．创业不是“演戏” 14
3．创业不要“找钱” 15
三、创业“起步” 18
1．自己熟悉的 21
2．占有资源的 22
3．优势明显的 22
7．起点很低的 23
6．不用花钱的 23
5．突出缺陷的 23
4．兴趣浓厚的 23
8．可以借助的 24
9．方便加盟的 24
10．跟定大势的 25
11．发现缝隙的 25
12．能够虚拟的 25
四、如何选择项目 27
1．选择项目是搞对象 28
2．选项首先是选自己 29
3．选项要舍得花工夫 29
4．选项要整合加特色 30
5．选项过程的四步骤 31
五、如何规避风险 33
1．风险来自三个矛盾 33
2．化解需要三个程序 34
六、加盟：选对盟主是关键 38
1．我曾这样加盟 38
2．选择什么样的盟主 40
3．怎样才能选对盟主 41
七、适合在校创业的项目 44
1．借助学校品牌的项目 44
2．适合PSF的专业项目 46
3．适于对外合作的项目 47
4．小型多样的经营项目 48
八、利他，创业者的根本观念 51
1．创业之“业”是个人与社会关系的结合部 51
2．利他的真实与合理的根据是利己的普遍性 52
3．利他是个人与社会关系中的最高行为准则 52
4．利他是商品经济原则的人性基础 53
5．利他是实现利己行为的整个过程 53
6．利他是利己行为方式的最高级次 54
7．利己是对投资目的的根本性背离 55
九、起爆创业的火药和引信 58
1．四个必须确立的前提 58
2．三桶火药和一只引信 59
3．基础资本与生命长河 60
十、抓住项目的命根子 63
1．内容，网站的“根” 63
2．创业，抓住生存的根 64
十一、创业底气从哪来 68
1．底气来自本领 68
2．教育有些无奈 69
3．实践需要用心 70
1．超越生命本能的意志实体 73
十二、创业的理由 73
2．人的重要标志 74
3．人生要摆脱“三个压迫” 75
十三、市场能预测吗 77
1．市场预测是靠不住的 77
2．做市场的能力最重要 77
3．市场就是创业者自己 79
一、融资陷阱 83
中篇 避开创业陷阱 83
1．就事论事说引资 84
2．“计划书”的误导 85
3．一条行不通的路 87
二、“市场”决定 90
1．能动的力量 90
2．观念的陷阱 90
3．事实的证明 91
4．理论的证明 92
三、“预测”决定 95
1．市场不是预测出来的 96
2．对市场只能亲身感受 98
3．可以在模拟中“预测” 99
四、“速度”决定 103
1．“快必死” 104
2．“快之过” 106
1．做好“内涵”是功夫 109
五、“起点”决定 109
2．从“小”开始是正路 110
六、“规模”决定 111
1．行业种类 111
2．市场容量 112
3．开拓能力 112
4．流动资金 112
5．管理能力 113
七、“知识”决定 114
1．专业知识≠创业能力 115
2．走出靠专业知识创业的误区 116
3．知识与经济之间的三个转化 116
4．明确资本积蓄的方向在哪里 117
5．决定转化的是“灵魂”资本 118
八、“决策”决定 120
1．大“家”莫唱“同一首歌” 120
2．有许多失败与决策毫不相干 121
3．所谓决策的作用是有限的 124
下篇 把握创业精髓 129
一、追寻一条道路 129
二、发现灵魂资本 131
1．什么是灵魂资本 131
2．曾经的创业误区 132
3．灵魂资本的作用 133
4．屠龙刀与烧火棍 135
三、把握投资项目 137
1．通透要素 137
2．界缘创新 138
3．平衡运转 139
四、寻找资本的根 141
1．在成长中夭折 141
2．在发展中收缩 142
五、治疗快死之症 144
1．一切投资从小做起 144
2．培育企业生存的根 145
3．快能带来无尽祸患 146
六、妙解投资风险 148
1．穿越百慕大 148
2．逆向投资法 150
3．借助投资法 151
4．用事实说话 153
七、在运转中成熟 158
1．减轻运转的负荷 158
2．压榨“运转成本” 159
3．冲过损益平衡点 160
4．保证现金流供血 161
5．控制应收账款 163
八、创业的好时期 165
1．正在发生深刻变化 165
2．自由人群体的产生 166
3．发现了创业的规律 167