第1章 零基预算流程 1
1.1 计划和预算编制流程 2
1.2 零基预算的两个基本步骤 4
1.3 可采用零基预算的实体：企业和政府部门 16
第2章 实施零基预算的问题和益处 19
2.1 实施问题 19
2.2 获益 24
2.3 结论 28
第3章 编制决策包的组织层级 29
3.1 决策包实例 29
3.2 影响决策包编制层级的因素 34
3.3 决策包主题 40
3.4 结论 48
4.1 确定决策包格式中的考虑因素 49
第4章 决策包格式 49
4.2 决策包样式及内容 51
4.3 备选方案 60
第5章 有效排序流程的程序安排 62
5.1 排序表格式 62
5.2 解决决策包数量问题 63
5.3 排序流程原理 69
5.4 高层管理者核查及投资决策制定 76
第6章 零基预算流程的动态机制 80
6.1 修改计划编制假设 81
6.2 重编预算 82
6.3 可变预算 85
6.4 重组 89
第7章 对零基预算流程的管理 92
7.1 设计实施程序 92
7.2 政策决策 99
7.3 管理问题 103
7.4 是否应年年编制零基预算 109
第8章 零基预算和PPB 112
8.1 PPB 113
8.2 PPB的主要不足 119
8.3 弥补PPB主要不足并强化PPB的零基预算 122
8.4 零基预算与政府计划和预算编制 126
第9章 零基预算编制和管理流程 128
9.1 管理流程 128
9.2 静态环境 129
9.3 对营运和盈利能力的持续改善 131
9.4 结论 136
第10章 零基预算操作要点 138
10.1 导论 138
10.2 传统方法存在的问题 139
10.3 零基预算方法 140
10.4 零基预算程序 142
10.5 决策包 142
10.6 排序流程 150
10.7 编制损益表 155
10.8 编制明细预算 156
10.9 结论 159
附录零基预算手册样本 161
手册的目的 161
手册的内容 161
零基预算手册 162
编制零基预算的目的 164
零基预算的一般原理和程序 165
零基预算表格的填写方法及实例 170
译（编）者后记 180