《用人有学问》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:童一秋编著
  • 出 版 社:北京:金城出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7800846059
  • 页数:304 页
图书介绍:本书为你分析了识人、驭人、用人、励人、批评、禁忌等各各种用人的学问。教你轻松打开别人的心扉。

目录 3

学问一:慧眼识真金——识人有学问 3

先有伯乐而后有千里马 3

识人所长,知人所短 6

“我是疯子,可我不是呆子” 9

纸上谈兵终觉浅 11

不可忽视的群体 13

一招不慎全盘皆输 15

泥鳅也能成大龙 18

摸透人性的弱点 21

意志的作用 24

学问二:选兵当选强——选材有学问 29

刻意安排的不一定是好的 29

因事择人 31

欲擒故纵 35

合适的才是最好的 39

以貌取人,失之子羽 41

标准是死的,人是活的 43

不拘一格选人才 46

用贤何惧亲 48

只要真正的男人 51

不怕不识才,就怕才比才 54

学问三:用人当用长——用人有学问 59

每个人都有适合他的工作 59

不是人不好,只是没用好 61

选兵当选强 64

金鞍宝马,适得其所 66

用人当用长 69

我用人才我来造 71

“要人才不要奴才” 74

在刀刃上用好能人 76

“你办事我放心” 79

年轻无极限 82

给员工钥匙 84

打破常规用人 86

有胆识骏马、无私护良才 89

做将军的长官 92

付出总有回报 94

允许部下有短处 97

给下属希望 99

因势而择人 102

一个萝卜一个坑 105

巧管“刺猬型”下属 108

大直若屈,大巧若拙 110

精诚所至、金石为开 112

不能重用的十八种人 114

用人有禁忌 117

领导的魅力 127

学问四:得心者得势——驭人有学问 135

德者得天下 135

一碗水要端平 137

先替别人想一想 140

动之以情,晓之以理 143

别人满足,自己满意 145

让员工感觉压力无处不在 147

笼中的鸟儿飞不高 150

合理授权,做“甩手掌柜” 153

让沟通没有障碍 156

急属下所急,想属下所想 159

顾客第二 162

忘掉自己是上司 165

心无芥蒂用人才 168

让金子发出光芒 171

丢掉“领导” 173

尊重的力量 175

千金买骨、重在一诺 178

让出功劳,承担过错 180

言必信,行必果 182

容天下能容之事 184

“让人人成为老板” 186

不计前嫌用人才 189

柳暗花明又一村 192

学问五:巧用“高帽子”——励人有学问 197

重赏之下,必有勇夫 197

不要吝啬赞美 200

请将不如激将 202

爱护部属 善解人情 204

士为知己者死 207

看得见的目标 210

记住员工的名字 212

人人都喜欢被肯定 214

告诉员工:你是最棒的! 216

置之死地而后生 218

赞美失败者 221

热情像一把火 223

“帽子”的魔力 226

皇帝轮流坐 229

解员工后忧,解自己之愁 231

变压力为动力 233

不让员工白白工作 236

表彰提出好建议的人 239

精神中的刺激 241

“奖”网恢恢,疏而不漏 243

奖励聪明的员工 246

学问六:对症而下药——罚人有学问 251

赏必信、罚必果 251

批评的场景 254

语意双关巧批评 257

赞美的“蜜糖” 260

来坐我的位置 263

含沙射影 265

宽严得宜 268

先抑后扬、欲擒故纵 270

三明治策略 272

三思而后行 275

自我批评赢人心 277

批评是一种信任 279

指东说西 281

以褒奖代替“打巴掌” 284

当头棒喝、一针见血 286

曲线批评方法 291

没有失去信任感 294

老虎的屁股也要摸一摸 296

忠言逆耳利于行 298

以自责的方式责人 300

见机行事 303