第一章 文化宫、俱乐部的管理 2
第一节 管理的基本特征 2
第二节 文化宫、俱乐部管理的特点和原则 4
第三节 文化宫、俱乐部管理的内容和方法 8
第四节 文化宫、俱乐部管理的意义和对管理者的要求 11
第二章 文化宫、俱乐部管理的形成和发展 15
第一节 文化宫、俱乐部管理的形成 15
第二节 文化宫、俱乐部管理的发展 19
第三节 回顾过去的几点启示 23
第三章 文化宫、俱乐部的目标管理 25
第一节 目标管理概述 25
第二节 目标管理的内容 29
第三节 目标管理的方法 32
第四节 目标管理实例 37
第一节 文化宫活动是管理的主要对象 42
第四章 文化宫、俱乐部的活动管理 42
第二节 文化宫活动管理的重点——计划管理 43
第三节 各类活动的实施计划 49
第四节 实施计划的保证工作 61
第五章 文化宫、俱乐部的信息管理 63
第一节 信息是决策的基础 63
第二节 信息的外延和捕捉 65
第三节 信息管理的内容 70
第四节 信息管理的方法 75
第六章 文化宫、俱乐部的文明管理 78
第一节 文明管理的基本含义 78
第二节 文明管理的内容和方法 79
第三节 文明管理制度的实例 88
第七章 文化宫、俱乐部的民主管理 95
第一节 民主管理的意义 95
第二节 民主管理的形式 97
第三节 民主管理的要求 99
第四节 民主管理的实例 100
第八章 文化宫、俱乐部的人事管理 109
第一节 人事管理的意义 109
第二节 人事管理的主要工作 111
第三节 人事管理的基本原则和要求 132
第九章 文化宫、俱乐部的财务管理 137
第一节 财务管理的意义和方针任务 137
第二节 财务管理工作 139
第三节 财产管理工作 143
第四节 财务管理实例 145
第十章 文化宫、俱乐部的经营管理 157
第一节 经营管理的意义和目的 157
第二节 经营管理的指导思想和原则 158
第三节 经营管理的范围和内容 160
第四节 经营管理的方式方法 162
第一节 档案管理的内容 168
第十一章 文化宫、俱乐部的档案管理 168
第二节 档案管理的六个环节 171
第三节 加强档案管理须注意的问题 189
第十二章 文化宫、俱乐部的治安管理 194
第一节 治安管理的方针、原则及组织 194
第二节 治安管理的基本任务和方法 195
第三节 对治保人员和观众的要求 199
第一节 后勤管理的特点 201
第十三章 文化宫俱乐部的后勤管理 201
第二节 后勤管理的基本原则 202
第三节 后勤管理的内容和要求 206
附录： 215
南京市工人文化宫的管理工作 215
黄石市工人文化宫的管理工作 221
无锡市油泵油嘴厂工会俱乐部的管理工作 226
上海市工人文化宫的规章制度 234
重庆市劳动人民文化宫党、政、工的工作职责 263