第1部分 亚洲企业的国际化：现实的证明 3
第1章 实现国际化的紧迫性 3
第一节 国际化的新压力和推动者的无奈 3
第二节 新的紧迫感 4
第三节 国际化的挑战 6
第四节 实现跨越 11
第2章 先锋队 15
第一节 日本索尼公司 18
第二节 日本龟甲万公司 28
第三节 韩国三星电子公司 43
第3章 建设者 59
第一节 中国香港利丰集团 61
第二节 新加坡电信 82
第三节 新加坡奥兰公司 96
第4章 新生力量 109
第一节 中国台湾统一企业 112
第二节 中国工商银行 127
第三节 中国网通有限公司 136
第四节 中国用友软件股份有限公司 144
第5章 反思：地域的作用 151
第一节 国际化框架 153
第二节 国家全球化驱动力 155
第三节 产业国际化潜力 158
第四节 基础可以转移的竞争优势 161
第五节 客户资源市场 162
第六节 产品和服务 163
第七节 商业运作系统 164
第八节 资产及资源 166
第九节 合伙人 166
第十节 规模经济和区域性经济 167
第十一节 运用全球战略 168
第十二节 全球市场参与 169
第十三节 全球产品和服务 170
第十四节 全球业务定位 171
第十五节 全球市场营销 172
第十六节 全球竞争转移 172
第十七节 本章结论 173
第2部分 攀登国际化的阶梯 179
第6章 制订国际化策略 179
第一节 引言 179
第二节 为什么是一个阶梯 180
第三节 在坚实基础上建立稳固的阶梯 181
第四节 迈出第一步：构建组织机构 182
第五节 更上一层楼：培养必要的能力 183
第六节 下一步：实现可持续发展 183
第七节 同时采取两个步骤 185
第7章 奠定国际化基础 187
第一节 创建网络 189
第二节 争取财务优势：中国企业的案例 204
第8章 形成竞争力 215
第一节 管理人员 218
第二节 创立品牌 226
第9章 取得持续发展 237
第一节 保持竞争力 240
第二节 与社会同步成长 254
第10章 反思：欧洲的经验 273
第3部分 未来的发展趋势 285
第11章 结论 285
第一节 亚洲国际化企业的承受能力和未来需求 285
第二节 可持续性 287
第三节 建设未来的亚洲国际化公司 290
第四节 势如猛虎般的飞跃 292