《职业生涯发展与规划》PDF下载

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  • 作  者:(美)Robert C.Reardon等著;侯志瑾,伍新春等译
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7040160838
  • 页数:329 页
图书介绍:本书是教育部高校学生司推荐用书,译自Thomson Learning公司出版的《Career Development and Planning:A Comprehensive Approach》。本书以认知心理学和应用行为学相关理论为基础,系统地阐述了职业生涯发展与规划的相关概念、理论基础、影响因素和具体的生涯规划的实施步骤等。全书主要内容包括:职业生涯规划介绍、自我认知、自我优势认知、生涯决定、生涯决定思考、变化的世界中进行生涯规划、在全球新经济下工作、组织文化和有效工作、新工作方式、生涯和家庭决策、CIP方法、求职中的写作交流、求职中的人际交流、工作评价、第一份工作和生涯转变等。本书内容丰富,可为老师从事“生涯发展与规划”相关课程的教学以及规划与引导“班级活动”提供参考,也可为学生自行从事生涯探索活动提供参考,适用于高校学生、大学辅导人员、教师以及有兴趣的读者自学参考。

第一部分 生涯的概念与应用 2

第一章 生涯规划导言 2

一种历史的视角 2

职业指导入门 3

当今的职业生涯 4

生涯问题 5

生涯发展术语 6

定义 6

生涯决策中所涉及的因素 9

生涯选择和发展的理论 10

结构取向理论 11

过程取向理论 12

认知信息加工 15

生涯选择所涉及的内容 16

信息加工金字塔 17

小结 19

第二章 了解自我 20

价值观 21

工作价值观 22

价值观澄清 23

兴趣 24

霍兰德的类型说 24

其他的兴趣分类量表 28

技能 31

技能鉴别 31

改善我们的自我知识 33

更“积极”地思考自己 33

增进自我知识的方法 34

小结 35

第三章 了解我的各种选择 36

衔接职业、教育和休闲 37

职业 37

职业的数量 38

关于职业 38

正在变化的职业 41

职业的分类 42

找到职业信息 47

关于教育和培训的知识 48

教育计划分类 49

大学培训的各种选择 49

非大学培训的选择 52

认证、评级、证书和执照 53

教育和培训:生活/生涯过程 54

信息来源与支持 55

资金援助 55

休闲时间 56

休闲的历史观点 56

休闲分类 57

休闲信息来源 59

完善我们的职业、教育和休闲知识 59

更好地思考各种选择 59

使用有关各种选择的信息 60

小结 61

第四章 生涯决策 62

与决策制定有关的话题 63

良好决策的重要性 63

生涯决策者的类型 64

决策风格 65

有效决策的阻碍 66

与问题解决有关的决策制定 67

CASVE循环 68

沟通 68

分析 68

综合 69

评估 70

执行 71

沟通再循环 71

改进我们的生涯决策 71

了解决策过程 72

改进决策制定技能 72

小结 74

第五章 思考我的生涯决策 75

执行加工领域 76

自我对话 76

自我觉察 77

控制和监督 78

发展元认知技能 78

什么是元认知技能 78

改善元认知技能 79

改变消极的生涯想法 81

自我知识 82

职业知识 82

决策制定:沟通 83

决策制定:分析 83

决策制定:综合 84

决策制定:评估 85

决策制定:执行 85

执行过程 86

小结 87

第二部分 影响生涯发展的社会因素 90

第六章 变化世界中的生涯进程 90

通识教育课程的角色 90

必备:新的生涯元认知 92

愿景:“拥有一个成功的生涯” 93

重构生涯元认知 94

科技和新的全球经济 95

工作机构的改变 96

新的工作方式 96

正在改变的职业和家庭角色 97

四种宏观因素 98

战略性的生涯思考 99

个案:成为一个管理见习生 99

小结 101

第七章 在新的全球化经济中工作 102

工作和生产的国际变化 102

德鲁克的后资本主义社会 102

赖克的全球化企业网络 103

里夫金的工作终结观点 106

美国劳动力的变化 108

符号分析员的出现 109

到2006年美国劳动力市场的发展趋势 111

服务行业 121

前进保险公司 121

约翰逊自动控制公司 122

塔可钟 122

一个州的劳动力队伍 122

本地劳动力市场预测 124

一种认知信息加工的观点 124

自我知识 124

各种选择的知识 125

决策制定 125

执行过程 125

小结 126

第八章 组织文化与有效工作 127

改变了的社会契约 128

组织的特点 128

德鲁克的观点 129

组织文化 129

两种文化 131

组织文化的例子 131

组织中正在增加的多样性 132

民族文化和组织文化 133

涉及文化的典型组织问题 134

组织的类型 135

营利性组织 135

非营利性组织 136

政府组织 136

准政府组织 136

协会 137

过去和现在的组织结构 137

新的菱形 137

没有更多的方框 138

组织发展中的领导力 141

生涯发展和劳动力发展 142

一种认知信息加工的观点 144

自我知识:组织维度 144

各种选择的知识:组织文化 144

决策制定 145

执行过程 145

小结 146

第九章 新型工作方式 147

工作的产生 148

可供选择的工作方式 148

永久性的全职工作 149

非全职工作 149

弹性工作时间 149

加班工作 150

轮班工作 151

兼职或多重职业 151

工作共享 151

远程办公 152

独立签约人、自我受雇者、自由职业者或顾问 153

合同工作者 154

临时劳动力 154

劳动统计局的研究 156

厄普约翰(Upjohn)研究所的研究 156

外包 157

雇员租赁 158

派遣服务 158

后备员工 161

实习生和联合培训生 161

退休 162

问题领域 163

一种认知信息加工的观点 163

自我知识 164

各种选择的知识 164

决策制定 165

执行加工过程 165

小结 166

第十章 职业与家庭角色 167

男性和女性的工作趋势 168

工作中的女性 168

家庭/职业问题 169

照管儿童和老人 170

出差 170

变化中的家庭系统 170

影响妇女职业生涯的因素 172

影响男性职业生涯的因素 175

双职家庭 178

角色的超负荷和角色冲突 178

搬迁 179

竞争 179

在双职生涯中处理压力 180

提供家庭支持的组织 180

管理工作和家庭生活的策略 181

个人的策略 181

组织及政府策略 184

AMERCO:一个提供家庭支持的公司的个案研究 184

一种认知信息加工的观点 186

自我知识 187

各种选择的知识 187

决策制定 188

执行过程 189

小结 190

第三部分 实施战略性生涯规划 192

第十一章 发起就业运动:一种认知信息加工的方法 192

什么是就业运动? 192

从认知信息加工观点看就业问题的本质 193

求职方法简史 194

认知信息加工方法用于求职 196

自我知识 196

就业选择的知识 198

决策制定知识——CASVE循环 200

了解思维如何影响就业运动 202

重构失业经验 206

在员工派遣服务行业中求职 207

员工派遣术语 208

趋势和问题 208

求职技巧 209

雇佣公司 209

临时工作清单 209

小结 210

第十二章 求职中的书面沟通 211

求职过程中的信件 212

询问信 212

求职信的形式 213

面试感谢信 215

致谢信 215

接受信 216

谢绝信 216

书写简历 217

简历的目的 217

简历的风格 217

简历的形式 218

简历的组织 219

简历的范畴 221

简历样例 226

评论你的简历 226

复制你的简历 226

制作简历时可以做的和不可以做的 227

简历与个人履历 228

证明人和推荐信 228

求职运动中的记录保存 230

在网上求职 232

在我的求职中怎样利用网络 233

求职的网上工具 234

万维网 235

一种认知信息加工的观点 235

自我知识 235

各种选择的知识 236

决策制定 236

执行过程 236

小结 237

第十三章 求职中的人际沟通 238

信息面谈 238

为信息面谈做准备 239

安排信息面谈 240

面谈之后 241

社会关系网络 242

工作面试 243

为面试做准备 243

练习、练习、再练习 248

着装 248

准时 249

初始面试 249

破冰 252

收入 253

其他“棘手的”面试问题 253

轮到你提问 255

结束 255

面试之后 256

第二次面试/现场参观 256

为第二次面试做准备 257

其他资源 258

一种认知信息加工的观点 258

自我知识 258

各种选择的知识 259

决策制定 259

执行过程 259

小结 260

第十四章 协商与评估工作录用通知 261

协商的过程 262

协商工作录用需要记住的要点 264

让你的协商权利最大化 265

接受工作录用通知 266

录用时间 266

印象仍旧在持续 267

澄清录用通知 267

协商决定的时间 267

对雇主诚实 267

需要协商的因素 268

薪水 269

评估考察的时间 269

签约奖金 269

销售佣金、奖金、分红制、职工优先认股权 269

工作地点 270

保险、养老计划和其他福利 270

搬迁费用 271

报销单、车、里程、汽油津贴 271

俱乐部会员 271

消费品打折 271

办公室的设备 271

报到日期 272

假期 272

职位的分部、部门、名称或分类 272

满足和乐趣 272

关于薪水的额外话题 273

协商录用通知 274

决定你的状况 274

保持积极的态度 274

做决定 274

评估录用通知:做出最好的选择 275

等待其他的录用通知 275

招聘陷阱 276

伦理两难:你会对一个已经接受的 276

录用通知食言吗? 276

确认你的工作 277

开始工作前的最后步骤 277

使用认知信息加工方法来协商和决定一个录用通知 277

自我知识 278

各种选择的知识 279

运用CASVE模型 280

执行过程 282

小结 282

第十五章 第一份工作和早期的生涯变动 283

大学和工作的差别 284

新工作的现实 285

学校和工作的对比 286

发展用于新工作的元认知 287

经济现实 288

对专业工作生活的适应 289

组织文化 289

个人生活 292

财务管理 293

考量文化 295

为工作第一年发展一套生涯策略 296

在职培训 296

沟通技能 297

第一份绩效评估 297

新手成功的10个秘诀 298

辞职 300

从生涯规划到生涯管理 301

运用认知信息加工方法为你的第一份工作做准备 302

自我知识 302

各种选择的知识 302

运用CASVE模型 303

执行过程 305

小结 305

术语表 306

参考文献 312

后记 328