《力道 核心竞争力培训课之创造力》PDF下载

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  • 作  者:(英)克莱格,(英)伯奇著;李志宏,郭延吉译
  • 出 版 社:北京:新星出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7802250579
  • 页数:258 页
图书介绍:创造力是一种商业技能,也是一种生活技能,对于个人和企业都具有非常重要的意义。本书介绍了提升创造力的简易方法,向读者提供提高创造力的主要技巧,帮助读者开发个人的创造力,同时也增强读者激发他人创造力的能力。

目录第1章 理论要览 1

为什么要创造? 2

创造力入门 3

文化 6

技巧 8

个人发展 11

精神能量 20

趣味性 24

准备开始 26

第2章 工作计划 27

教程介绍 28

学习进度对照表 28

第3章 教程 39

1 引子 40

1.1 练习/技巧:考察你的思想 41

1.2 技巧:结 42

1.3 练习/技巧:随机图 43

1.4 练习:救生术 44

1.5 技巧:使你激动的创意 45

2 认识你——让新团队放松下来 46

2.1 技巧:这是我的朋友 47

2.2 技巧:巴别塔 48

2.3 练习:脑筋急转弯 49

2.4 技巧:学领袖 50

2.5 技巧:真真假假 51

3 澄清问题——你究竟需要做什么? 52

3.1 练习/技巧:指南针 53

3.2 技巧:障碍图 54

3.3 练习:水与酒 55

3.4 技巧:目的地 56

3.5 练习/技巧:化整为零 57

4 挑战假设——透过全新的视角更好地理解问题 58

4.1 练习/技巧:什么都不做 59

4.2 技巧:上看下看 61

4.3 练习:环绕地球 62

4.4 技巧:时间跨度 63

4.5 练习:质疑一切 64

5 积极的心态——培养正面思考的习惯 65

5.1 练习/技巧:时空转换 66

5.2 技巧:是! 67

5.3 技巧:运气如环 68

5.4 练习:酒馆测验 70

5.5 技巧:把我抬起来 71

6 “怎样”——获得问题的不同切入点 72

6.1 练习/技巧:追求卓越 73

6.2 技巧:重述 75

6.3 练习/技巧:万能的衣架 76

6.4 技巧:恶意诽谤 78

6.5 练习:上楼下楼 79

7 渐进式创造——分步变革的技巧 80

7.1 练习/技巧:水平链 81

7.2 练习/技巧:跑车与山羊 82

7.3 技巧:属性 84

7.4 练习/技巧:发现的故事 85

7.5 练习/技巧:实用创造术 86

8 变形——改变问题性质的技巧 87

8.1 技巧:挑战假设 88

8.2 练习/技巧:变形 89

8.3 练习:生日喜相逢 90

8.4 技巧:反转 91

8.5 技巧:规模效应 92

9 奇妙的能量——注入活力 93

9.1 技巧:调羹与绳子 94

9.2 技巧:背人接力 95

9.3 练习:发现另一种生活 96

9.4 技巧:坐在我腿上 97

9.5 技巧:回形针比赛 98

10 寻求知识——建立个人知识库以促进创造力发展 99

10.1 技巧:坏掉的CD 100

10.2 练习:感觉与理解 101

10.3 练习/技巧:小“黑名单” 102

10.4 练习:闪光的并不都是金子 103

10.5 练习:程序化思维 104

11 横看成岭侧成峰——从不同的视角考虑解决方案 106

11.1 技巧:幻想 107

11.2 技巧:他山之石 108

11.3 练习:笑一笑 109

11.4 技巧:隐喻 110

11.5 练习:没时间读书 111

12 当头棒喝——利用随机刺激获取新的灵感 112

12.1 技巧:随机词 113

12.2 练习/技巧:酷站 114

12.3 技巧:顺手牵“羊” 116

12.4 技巧:引用语 117

12.5 练习:出色的错误 118

13 抬眼望别处——超越显而易见的东西 119

13.1 技巧:这是偷窃 120

13.2 练习/技巧:内部看法 121

13.3 技巧:恶魔 122

13.4 练习:放学谜题 123

13.5 技巧:形态学 124

14 快乐到底——笑声制造者 125

14.1 技巧:眼睛对决 126

14.2 技巧:我是而且我知 127

14.3 技巧:变脸 128

14.4 技巧:障碍赛 129

14.5 技巧:巨人、女巫和侏儒 130

15 分解——把问题划分成组件 131

15.1 技巧:化整为零 132

15.2 技巧:移花接木 133

15.3 练习:变换视角 134

15.4 技巧:昨日再现 135

15.5 练习/技巧:深入浅出 136

16 温情触动——巧用右脑获得创意 137

16.1 练习/技巧:插上音乐的翅膀 138

16.2 练习/技巧:达·芬奇的信手涂鸦 139

16.3 技巧:指尖的奇迹 140

16.4 技巧:妙手丹青 141

16.5 技巧:百宝箱 142

17 自然的输入——从自然与科学中汲取创意灵感 143

17.1 技巧:未来新世界 144

17.2 练习:一树一世界 145

17.3 技巧:挑战重力 146

17.4 练习:兴奋点 148

17.5 技巧:大自然的智慧 149

18 记忆的奥秘——记忆技巧 150

18.1 练习/技巧:自由狂想曲 151

18.2 技巧:故事链 152

18.3 技巧:音符的印迹 154

18.4 练习/技巧:数字韵律 155

18.5 练习:昨日重现 157

19 奇异的转换——利用误解激发创意 158

19.1 技巧:愚蠢第一 159

19.2 练习:谍影重重 160

19.3 技巧:翻译迷城 161

19.4 技巧:他们走在前面了 162

19.5 练习:构建知识网络 163

20 创造性沟通——用不同的沟通模式来激发创意 164

20.1 技巧:“盲侠”的使命 165

20.2 技巧:外国数字 166

20.3 技巧:走过路过,不要错过 167

20.4 技巧:“盲侠”的生日 168

20.5 技巧:建筑工地 169

21 走进新天地——巧用环境来增强创造力 171

21.1 练习/技巧:换脑筋 172

21.2 技巧:无意识创造力 173

21.3 练习/技巧:参观画廊 174

21.4 技巧:游戏世界 175

21.5 技巧:照片还乡 176

22 空间想象——开发团队的右脑资源 177

22.1 练习/技巧:魔力隧道 178

22.2 技巧:戴手铐的搭档 180

22.3 练习:绘画天才 181

22.4 技巧:万丈高塔糊纸起 182

22.5 技巧:飞机比赛 183

23 选择技巧——哪个创意是最好的? 184

23.1 技巧:100英镑的投标 185

23.2 技巧:SWOT分析法 187

23.3 练习:“新型”材料 188

23.4 练习/技巧:简单评价系统 189

23.5 练习/技巧:复杂评价系统 190

24 调节团队心态——注入更多的活力和乐趣 192

24.1 练习/技巧:动物偶像 193

24.2 技巧:引爆激情 194

24.3 技巧:广场“列队” 195

24.4 技巧:魔毯 196

24.5 技巧:寻找队伍 197

25 完善技巧——“打磨”你的创意 198

25.1 技巧:优点展示牌 199

25.2 技巧:危险警示牌 201

25.3 练习:马语者 202

25.4 技巧:次优方案 203

25.5 练习/技巧:左右逢源 204

26 知识拓展——提高个人知识管理水平的技巧 205

26.1 练习:荧屏交锋 206

26.2 练习/技巧:分类魔法 207

26.3 练习:行与知 208

26.4 练习:信息查询 209

26.5 练习:告别故纸堆 210

27 斯波克规则——通过逻辑性练习挑战左脑 211

27.1 技巧:多余的空格 212

27.2 技巧:合同垂钓 213

27.3 练习/技巧:And 214

27.4 技巧:破解规则 216

27.5 练习/技巧:跑得快 218

28 走下纸面——推动创意实施的技巧 219

28.1 技巧:推销计划 220

28.2 技巧:实施计划 222

28.3 练习:故事时间 223

28.4 练习/技巧:“十大”清单 224

28.5 练习:信“笔”由缰 225

29 右脑协作——更多激励团队调动右脑的练习 226

29.1 技巧:错误的图画 227

29.2 技巧:抽象的图画 228

29.3 练习/技巧:最荒唐的公关任务 229

29.4 技巧:传球接力 231

29.5 技巧:人体造型 232

30 脑力总动员——个人创造力练习 233

30.1 练习:比喻的世界 234

30.2 练习:整体性感知 236

30.3 练习:边界的风景 237

30.4 练习:糟糕的模型 238

30.5 练习:专注的境界 240

第4章 回顾 241

行动起来 242

参考书目总表 243

附录 245

随机词汇列表 245

“他山之石”技巧使用的人名列表 247

“文化”项得分较高的技巧 249

“技巧”项得分较高的技巧 250

“个人发展”项得分较高的技巧 251

“精神能量”项得分较高的技巧 253

“趣味性”项得分较高的技巧 254

适合第1阶段(理解问题)使用的技巧 255

适合第2阶段(产生创意)使用的技巧 256

适合第3阶段(选择与完善)使用的技巧 257

适合第4阶段(制定推销与实施计划)使用的技巧 258