第一部分 思考力 3
第一章 创新思维创新就是创造价值 3
惟有创新才能开创新局面 7
明确的目标是创新动力的源泉 10
敏锐的洞察力与勇气的产物 12
第二章 辩证思维在变幻之中求发展 15
竞争之中求共存 18
发现问题才能解决问题 20
在对立之中寻找统一 22
第三章 逻辑思维掌握规律便是把握了主动 27
结果是原有规律的推进 30
机会隐藏在因果关系链条中 32
知识是正确逻辑思维的保障 37
第四章 系统思维着眼全局才能协调发展 39
寻找整体与个体的最佳结合点 42
通观全局，权衡利弊 44
细节关系成败 46
第五章 发散思维条条大道通罗马 51
多一种方式多一份竞争力 54
想到每一个可能出现问题的地方 58
让偶然向必然转变 61
第六章 形象思维伟大的创造源于感性的冲动 64
良好的形象思维能力源于敏锐的观察力 66
形象思维决定创造力 70
第七章 正面思维困境是成功到来前的礼花 73
寻找什么便能得到什么 77
积极思考的人才有积极的人生 79
第一章 立威能力做好自我，才能要求他人 85
第二部分 领导力 85
变“给我做”为“跟我来” 88
领导魅力便是人格魅力 90
别让自我的情绪消磨团队的信心 94
言出必行，树立良好的威信 96
第二章 统御能力正确的预测确保发展方向的正确 98
不同的判断带来不同的结果 100
立足重点，积极寻找解决问题的方法 102
点燃众人智慧，造就辉煌事业 105
有效统御便是激发员工的能动性 106
用最小的投资获取最大的回报 108
协调好管理和领导，才能顺利前行 112
第三章 绩效能力分清轻重缓急，统一调整 114
提高效能重在时间管理 115
效能比完美更重要 117
挤出时间赢得财富 118
第四章 变革能力不断适应变化的环境，才能不断进步 120
变，求变，快求变，快乐求变 122
变革型领导是企业真正的原动力和撼动者 124
人的改变才是变革的根本 126
变革的核心是为了更好地生存 128
第五章 激励能力只有上下同心，才能战无不胜 134
竞争的实质是精神状态和情绪比拼 135
善用调动下属积极性的杠杆 137
满足员工不同层面的需求 138
运用真诚的感召力 140
第六章 学习能力学习是生存发展的根本 144
善用知识才是真正的力量 146
第一章 表达能力语言艺术在于表达方式的选择 151
第三部分 沟通力 151
绝妙的语言是用智慧发声 153
学会说对方感兴趣的话题 154
简洁的语言更富有冲击力 155
富有情感色彩的语言更动人 157
用心说话才能触动他人心灵 158
不仅要秀于口还要慧于心 159
话语应因人而改变 161
有立场的语言才是有效的语言 162
第二章 即兴演讲能力精彩的即兴演讲并非全无准备 165
有了好开场白便有了好结果 166
决定演讲效果的是你自己 167
幽默是演讲的调味剂 168
演讲并非单纯开口说话 169
善始善终才是好演讲 170
观点正确才能传递正确思想 171
根据听众改变说话的形式 173
第三章 说服能力最好的说服是让听者自动思考的语言 176
说服的力度在于方法的选择 177
单刀直入不如从旁进击 178
把批评隐藏在幽默中 179
适当地满足对方小的需求 180
自行责备，获取他人心理宽容 181
善用环境增强说服力 182
情感是消除对方抵触情绪的利器 184
站在对方角度说话 185
从旁侧引请君入瓮 186
第四章 谈判能力只有知己知彼才能百战百胜 188
双赢才是真正的赢 189
强调对方弱点，动摇对方信心 190
在充分了解情况后寻找突破口 191
预设美景，刺激对方欲望 192
虚实相间扰乱对方阵脚 195
雾里看花设迷阵 196
让对方在既有的答案中选择 198
提出比预期目标更高的要求 200
抓住问题的中心，便是把握了全局 202
第五章 辩论能力坚持自我立场，才能表达自我观点 204
明确辩护的主要矛盾是什么 207
问对问题才能找到答案 210
完美的答辩在于超人的理解能力 212
语言的组织决定了语言的效果 214
不要将话说得太过绝对 216
引诱对方用自己的观点说服自己 218
避实就虚，步步紧逼 219
正话反说，更显奇效 221
说出他人最关心的话题 222
以彼之矛攻彼之盾 223
第六章 交际能力好人缘即是好的财富源泉 226
品格的魅力决定人脉引力 228
爱是获得友谊的最佳捷径 230
善于发现他人的优点 232
要想影响他人，首先控制自己 234
宽容他人赢得自我 237
退是最好的防御 239
适时的忍让可消除对方的误会 242