第一章 仓储基础 1
第一节 仓储与仓储管理概述 1
第二节 仓储活动的意义与作用 11
第三节 仓储的功能与仓储组织 16
第四节 仓储协会 20
案例 从英迈公司仓储管理得到的启示 21
第二章 仓库 26
第一节 仓库作用及其分类 26
第二节 自动化立体仓库 33
第三节 保税仓库 39
第四节 仓库建设与发展 42
案例 透视“零库存”——一汽大众应用物流系统纪实 44
第三章 仓储装备及其选择 48
第一节 仓储机械设施 48
第二节 仓储装备的选择 66
案例1 广东大长江摩托车厂 79
案例2 海尔物流改革 80
第四章 仓储规划设计 83
第一节 仓储物流规划原则 83
第二节 现代仓库的规划 87
第三节 商品储存规划 93
案例 Fireside轮胎公司的仓库选址决策 106
第五章 仓储业务管理及操作 109
第一节 仓储业务管理 109
第二节 入库业务 120
第三节 理货 132
第四节 堆存 137
第五节 保管 142
第六节 出库业务 145
案例 自动仓库的出入库管理流程 147
第一节 流通加工业务 153
第六章 商品的流通加工 153
第二节 包装 156
第三节 商品包装技法 163
第四节 集装箱运输业务 174
案例 某食品企业的包装管理创新 179
第七章 库存管理的方式 183
第一节 库存管理 183
第二节 库存控制模型 190
第三节 JIT库存管理 200
第四节 供应链管理下的库存管理策略 204
案例 戴尔“零库存”推动厦门物流发展 210
第八章 现代仓储管理经济分析 215
第一节 仓储成本与仓储成本管理 215
第二节 仓储成本管理中的经济核算 221
第三节 仓储成本管理中的经济效益分析 233
案例 海运油库实例 242
第九章 现代仓储安全管理及养护技术 247
第一节 现代仓储安全管理 247
第二节 危险品仓储管理 253
第三节 现代仓储的保管及养护技术 258
案例 深圳市清水河仓库爆炸事件 271
第十章 现代仓储信息化及法律制度 274
第一节 现代仓储信息化管理 274
第二节 现代仓储法律制度 285
案例 中集集团信息系统的现状与思考 294
第十一章 配送基础 301
第一节 配送概述及形式 301
第二节 配送中心概述及分类 311
第三节 配送的组织 317
第四节 配送的合理化 323
第五节 配送中心的现代化物流技术 330
案例 高效物流配送 解密“戴尔现象” 334
第十二章 配送管理 338
第一节 配送功能要素和配送业务模式 338
第二节 配送作业流程 342
第三节 配送运输 348
第四节 车辆调度 353
第五节 电子商务下的物流配送 357
案例 合并运输改善宝洁物流配送作业水平 362
第十三章 配送中心的管理及设置 366
第一节 配送中心的管理 366
第二节 配送中心管理系统 372
第三节 配送中心的选址 376
第四节 配送中心的布局 382
第五节 配送中心的作业设施和设备的配置 389
案例 惠普选址 397
第十四章 配送商务 405
第一节 配送商务简述 405
第二节 配送合同 408
第三节 配送成本 414
第四节 配送成本的优化 422
第五节 配送方案的优化 427
案例 沃尔玛利用物流配送系统节省成本 432