1.1 企业能力理论：企业研究的新视角 1
第1章 导论 1
1.2 企业能力理论的形成 6
1.3 企业能力理论的主要范式 8
1.4 评析 19
第2章 基于资源的企业理论 22
2.1 企业资源基础论的形成背景和理论渊源 22
2.2 企业资源基础论的主要内容和应用领域 27
2.3 企业资源基础论的经济学阐释 41
2.4 评析 49
3.1 企业核心能力理论 53
第3章 基于能力的企业理论 53
3.2 企业动态能力理论 69
3.3 评析 77
第4章 基于知识的企业理论 80
4.1 基本概念与理论形成的背景 80
4.2 基于知识的企业理论：综述 90
4.3 知识企业的性质 103
4.4 有待解决的问题 113
4.5 结束语 121
第5章 企业的性质与边界 124
5.1 企业的性质 124
5.2 企业边界分析 141
第6章 企业能力与战略 153
6.1 企业战略管理及其理论的演变 153
6.2 企业能力主导逻辑及其战略管理基本框架 161
6.3 企业战略规划与核心能力识别 163
6.4 企业战略实施与核心能力强化 173
6.5 企业战略整合与战略协同 177
6.6 结论 183
第7章 企业能力与管理 186
7.1 以能力为基础的企业管理框架构建 186
7.2 基于能力的企业生产管理 190
7.3 基于能力的企业营销管理 196
7.4 基于能力的企业财务管理 202
7.5 基于能力的企业研发管理 207
7.6 基于能力的人力资源管理 212
7.7 结论 217
第8章 企业国际化：能力观点 219
8.1 企业国际化的界定 219
8.2 企业国际化的传统理论 220
8.3 资源基础论与国际商务 230
8.4 国际化企业的能力占有、能力配置与能力提升 234
8.5 基于能力利用和构建的国际化战略 244
8.6 结论 249