第一章 新「衰退型企业」的产生 1
唯「手法革命的产品」才能获得成功 2
「高科技基础」决定企业存亡 11
第三种革新 21
第二章 「新日圆时代」的遽至 33
日本人的错觉 34
适应企业已确定 45
质感的技术 57
第三章 新软性生产时代的到来 63
殒落的「机器人之星」 64
MAP的「泛世界性」 73
「第四种发电」装置——燃料电池 88
第四章 银行业革新的发展 97
第一、二次联机与程序革新 98
银行「陈列架式经营」的解体 108
第三次联机与手法革新 116
第五章 「医疗诊断」的新世纪 121
从个别资讯到整体资讯 122
PHD管理系统 129
DOCTORS 137
第六章 向产品革新挑战 147
资讯化和市场占有率 148
朝日啤酒的成功 152
「可口可乐的失误」和「朝日」的新生 165
第七章 「开创型企业」的战略 173
资金筹措方法的创新 174
经营革新 184
人、组织、开发 190
第八章 摆脱「摩擦型企业」的可能性 195
「JAPEC循环」的威胁 196
官僚统治与企业文化 205
世界性企业的原理 214
後记 219