目录 1
第一章 组织行为学概论 1
第一节 组织的类型与作用 1
第二节 组织行为学的概念与学科性质 7
第三节 组织行为学的产生与发展 14
第四节 组织行为学的研究方法 23
第五节 组织的环境 36
第二章 个体行为 49
第一节 人的行为分析 49
第二节 个性理论与人的行为 51
第三节 气质、能力与性格 63
第四节 知觉与行为 75
第五节 价值观、态度与行为 88
第六节 职业生涯设计与开发 103
第三章 激励 114
第一节 激励概述 114
第二节 内容型激励理论 123
第三节 过程型激励理论 132
第四节 行为改造型激励理论 139
第五节 综合激励模式 147
第六节 如何提高激励的有效性 150
第四章 群体行为 158
第一节 群体行为的一般问题 158
第二节 影响群体行为和工作绩效的主要因素 163
第三节 群体决策 183
第四节 群体中的人际关系 191
第五节 团队管理 202
第六节 群体冲突 208
第七节 谈判 215
第五章 领导行为 223
第一节 领导的概念与领导行为的作用 223
第二节 有关人性的假设 230
第三节 领导者素质的理论 238
第四节 领导者的行为理论 246
第五节 领导权变理论 255
第六节 提高领导行为的有效性 264
第七节 信息沟通 276
第一节 组织理论 293
第六章 组织行为 293
第二节 组织设计 307
第三节 工作设计 321
第四节 组织文化 333
第五节 压力 350
第七章 组织变革与发展 361
第一节 组织行为合理化的标准 361
第二节 组织变革与对策 371
第三节 组织发展与工作生活质量 382
第四节 当代组织变革的趋势及关键问题 388
后记 400
主要参考书目 401