自序 1
引言 1
第一章 什么是企业商业模式 1
第一节 商业模式设计的特色与作用 2
第二节 商业模式理论 10
第二章 如何设计企业商业模式 21
第一节 商业模式设计的层次 22
第二节 商业模式设计的阶层 34
第三节 公司战略营销商业模式的结构 37
第四节 商业模式设计比较 43
第三章 大企业的商业模式设计 49
第一节 海尔产业发展资本主导型商业模式 50
第二节 以市值、产业为特色的商业模式比较 56
第三节 李嘉诚公司赢利性商业模式 59
第四节 百富勤的商业模式 62
第五节 新世界与富民的一次新模式 67
第六节 顺驰的商业模式 71
第七节 全球并购与大企业 76
第四章 上市（准公众）公司商业模式设计 81
第一节 “现金—现金”，商业模式的真相 82
第二节 顺驰现金模式分析 85
第三节 蒙牛的资本商业模式 88
第四节 中信集团商业模式三部曲 95
第五节 波音与空客公司抢滩中国市场的商业模式 99
第六节 利益集团设局鱼肉散户的商业模式 104
第五章 中小企业及项目商业模式 111
第一节 中小企业的特点及资本运营模式 112
第二节 中小企业战略管理十大模型 120
第三节 中国百度蓄势上市模式 122
第四节 心灵海教育培训集团的培训课程模式 124
第五节 苹果公司的业务分拆模式 125
第六节 天天公司的商业模式 127
第六章 资本运营商业模式 129
第一节 戴尔的增长型资本与产业同步运营模式 130
第二节 资本风险与资本市场 134
第三节 资本运营模式的思考 137
第七章 产品开发的商业模式 151
第一节 长虹的感观“全沟通”开发模式 152
第二节 产品开发的基本模式 157
第三节 微软的产品开发模式 162
第四节 知名公司的产品开发模式 165
第五节 中国产品开发模式与专利产业 166
第八章 科技与服务创新商业模式 175
第一节 资本与观念的较量模式 176
第二节 格兰仕发家模式 179
第三节 消费决定技术创新模式 182
第四节 发掘无线技术的潜力 186
第九章 人力资源商业模式 193
第一节 人力资源员工模式 194
第二节 我们需要什么样的经验 202
第三节 人力资源的薪酬 207
第四节 明星个人夏日脸部护理创新模式 216
第十章 知识品牌运营商业模式 219
第一节 品牌是一种知识 220
第二节 品牌模式创新及多样化 224
第三节 三类企业的品牌模式 229
第四节 知识力是品牌产业的助推器 234
参考文献 248