《职位手册》PDF下载

  • 购买积分:8 如何计算积分?
  • 作  者:余文声编著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7807281510
  • 页数:137 页
图书介绍:自从国外连锁经营管理模式进入中国,连锁经营企业在我国发生了翻天覆地的历史性变革,国内各种各样的连锁经营企业越开越多,竞争越来越激烈。中国连锁经营正在处于“百花齐放”时代,在我国连锁企业发展的10年间,强者几乎都是外资的连锁经营企业,我国本土的连锁经营企业可以做大,却难以做强。连锁经营企业,尤其是零售企业,并不是高科技的行业,我国本土的连锁经营企业为何难以做强呢?是资金的问题?经营业态的问题?经验的问题?还是模式的问题?还是其他的问题?针对连锁经营企业存在的问题,有识之士纷纷从四面八方寻求“良策”。据专家测算,企业经营的成效,80%以上决定于是否有一整套行之有效的、科学严密的管理系统。目前国内企业间竞争非常激烈,而大多数企业的管理却普遍存在落后的通病,管理不规范、无序、无常、管理方法手段费力低效,管理问题纷纭众生。企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续性发展,科学有序的管理是最为关键的因素。科学有序管理讲究的是管理的规范性、秩序性、步骤化,管理方法的工具化、量化,落实到实处就是管理的系统化、制度化和表格化,以其减少管理工作对人的依赖。一套科学完善的管理制度,可使企业高效运转,可使

目录 1

第一章 采购部的职能与职位设置 1

第一节 采购部的职能 3

第二节 采购部组织架构与隶属关系 4

第三节 采购行政岗位标准与职责 4

第四节 食品采购岗位标准与职责 7

第五节 生鲜采购岗位标准与职责 10

第六节 百货采购岗位标准与职责 13

第二章 商场管理部的职能与职位设置 17

第一节 商场管理部的职能 19

第二节 商场管理部组织架构与隶属关系 20

第三节 商场行政管理岗位标准与职责 20

第四节 商场前台岗位标准与职责 25

第五节 商场保安防损岗位标准与职责 26

第六节 商场收货岗位标准与职责 29

第七节 分店食品区岗位标准与职责 30

第八节 分店百货区岗位标准与职责 33

第九节 分店生鲜区岗位标准与职责 35

第十节 分店后勤岗位标准与职责 38

第三章 营销中心的职能与职位设置 41

第一节 营销中心的职能 43

第二节 营销中心组织架构图 43

第三节 商品营运岗位标准与职责 44

第四节 市场岗位标准与职责 45

第五节 信息岗位标准与职责 47

第六节 工程岗位标准与职责 48

第四章 大宗客户服务部的职能与职位设置 51

第一节 大宗客户服务部的职能 53

第二节 大宗客户服务部组织架构及隶属关系 53

第三节 岗位标准与职责 54

第五章 电子商务部的职能与职位设置 57

第一节 电子商务部的职能 59

第二节 电子商务部组织架构与隶属关系 60

第三节 管理技术岗位标准与职责 60

第四节 配送岗位标准与职责 66

第六章 财务部的职能与职位设置 69

第一节 财务部的职能 71

第二节 财务部组织架构与隶属关系 72

第三节 会计岗位标准与职责 73

第四节 结算岗位标准与职责 82

第五节 分店会计岗位标准与职责 89

第七章 防损部的职能与职位设置 91

第一节 防损部的职能 93

第二节 防损部组织架构及隶属关系 93

第三节 岗位标准与职责 94

第八章 行政人事部的职能与职位设置 97

第一节 行政人事部的职能 99

第二节 行政人事部组织架构与隶属关系 100

第三节 经理岗位标准与职责 100

第四节 行政管理岗位标准与职责 101

第五节 人事管理岗位标准与职责 104

第六节 培训岗位标准与职责 106

第九章 信息部的职能与职位设置 109

第一节 信息部的职能 111

第二节 信息部组织架构及隶属关系 112

第三节 岗位标准与职责 112

第十章 拓展部的职能与职位设置 117

第一节 拓展部的职能 119

第二节 拓展部组织架构及隶属关系 119

第三节 岗位标准与职责 120

第十一章 管理中心的职能与职位设置 123

第一节 管理中心的职能 125

第二节 管理中心组织架构与隶属关系 125

第三节 岗位标准与职责 126

第十二章 总经办的职能与职位设置 131

第一节 总经办组织架构及隶属关系 133

第二节 总经理岗位标准与职责 133

第三节 副总经理岗位标准与职责 134

第四节 总经办文职岗位标准与职责 136