目录 1
总序 1
序言 1
内容摘要 1
绪论 1
第一章 企业理论综述 11
第一节 古典经济学关于企业和市场规模决定的理论 11
第二节 企业的契约理论：企业和市场边界的确定 15
第三节 以资源为基础的企业理论 19
第四节 企业演进理论 30
第五节 企业的竞争力理论 44
第二章 企业垂直非一体化动因探讨 65
第一节 企业未来的战略选择——组织经济学的分析 65
第二节 垂直非一体化和企业的范围 73
第三节 企业垂直非一体化的全球价值链模式 86
第四节 企业垂直非一体化的组织形式——模块网络生产体系 97
第三章 企业垂直非一体化模式之一——外包 111
第一节 外包的企业演进理论分析 111
第二节 外包的成本分析框架 125
第三节 外包的产业特征经济学分析之一 135
第四节 外包的产业特征经济学分析之二 148
第五节 外包和信息 155
第一节 战略联盟及其形成的机制 180
第四章 企业垂直非一体化模式之二——战略联盟 180
第二节 关系战略联盟和规模战略联盟 187
第三节 战略联盟的经济福利效应 199
第四节 战略联盟的创新效应分析 207
第五章 企业垂直非一体化模式之三——项目组织 221
第一节 项目组织及其边界 221
第二节 项目组织的交易成本经济学 226
第三节 项目组织的学习机制 234
第四节 项目组织的知识管理 241
第六章 企业垂直非一体化的效应研究 251
第一节 企业垂直非一体化与产业集群 251
第二节 企业垂直非一体化与区域创新系统 261
第三节 国际生产体系变革与公司的操行规范 272
第四节 国家出口战略的全球价值链分析 286
第五节 国际生产体系与全球收入分配不平衡 296
第七章 企业垂直非一体化的竞争政策体系研究 319
第一节 竞争政策的历史比较研究 319
第二节 欧盟和美国的竞争政策的比较 330
第三节 竞争政策的国际协调 337
第四节 垂直一体化中竞争政策的福利分析 349
第八章 国际生产体系变革条件下的中国制造业发展 360
第一节 中国制造业在国际生产体系中的定位 360
第二节 价值链治理、集群和企业的升级理论研究 368
第三节 中国制造业升级的道路选择——以温州打火机企业为例 386
第四节 中国服务业发展对中国制造业发展的贡献 396