序 3
企业战略实施:逆境是更强的开始企业发展 需要“择人而任势” 3
开拓市场 掌握“因粮于敌”策略 11
“先为不可胜” 用服务质量赢得用户 14
学会自我保护 警惕“诡道” 16
掌握危机管理 转“危”为“机” 20
企业决策管理:集中精力做好细节工作解读企业决策管理 27
合理“用间” 获取市场信息 30
“料敌制胜” 认清市场形势 33
“因敌变化” 决定产品生产方向 39
“知彼知己” 保证决策顺利实施 43
企业文化造就:团队精神是做大的资本企业文化以人为本 53
企业要“以天下为己任” 59
追求卓越品质的企业精神 65
立足于诚信 取信于社会 75
企业发展贵在人和 80
打造“上下同欲”的团队精神 86
企业形象策划:解决效益的重要突破口《周易》中的CI战略思想 95
企业理念需要人道 100
“地道”影响企业视觉形象 106
企业行为要遵循“天道” 113
企业用人之道:有什么样的才,就做什么样的事贤明的企业“劳于求贤” 121
用好人才必须“择人任势” 130
爱惜人才就要塑造人才 140
留住人才 “爱之如父母” 146
企业人文管理:人是最可贵的第一产品确立以人为本的思想 157
尊重员工,为政以德 163
正确把握人性化管理 172
不能忽视人力资源管理细节 178
妥善处理企业人力资源危机 189
企业管理机制:靠制度堵住人情问题规范制度 “赏信罚必” 201
重视激励 “赏其先” 205
健全企业培训机制 213
建立企业内部信任机制 218
“居常虑变” 加强控制 224
企业营销策略:精通扩大市场之道“运筹帷幄” 做好新产品营销策划 233
掌握最佳的“吐纳时机” 237
“未战而庙算” 保证营销利润 244
“避实击虚” 在营销中随机应变 251