《人力资源管理》PDF下载

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  • 作  者:葛玉辉主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7302125562
  • 页数:369 页
图书介绍:本教材主要是针对高等院校管理类专业学生学习人力资源管理课程编写的,所以在编写时博采众长,力求反映近年来国内外在理论与技术方面的最新研究成果,使其在理论的系统性与前沿性、实用性与可操作性、创新教学方法等方面突出自身特色。全书共十五章,系统地讲述了人力资源管理的内容及劳动人事法规政策。为方便教学,每章前阐述了本章关键词、互联网资料、学习目标;为使学生规范操作,文中插入“决策借鉴”或“应用范例”等内容;每章末附有若干案例,以帮助学生进一步理解、掌握课程内容。本教材除作为高等院校人力资源管理课程教材外,也可作企事业单位的管理人员自修及培训使用。

目录 1

第1章 人力资源概述 1

1.1 人力资源及相关概念 1

1.2 人力资源的性质和作用 7

本章小结 12

复习与思考 13

案例分析 13

第2章 人力资源管理的概述 15

2.1 管理的本质及目标 15

2.2 管理目标 16

2.3 人力资源管理的含义 17

2.4 传统人事管理与现代人力资源管理 19

2.5 人力资源管理的演进 22

2.6 人力资源管理的基本职能 24

2.7 人力资源管理的目标 26

本章小结 27

复习与思考 27

案例分析 28

第3章 人力资源管理的理论基础 33

3.1 人性假设理论 33

3.2 激励理论 37

本章小结 51

复习与思考 51

案例分析 52

第4章 新经济对人力资源管理的挑战 56

4.1 新经济时代的组织与员工 56

4.2 新经济与人力资源管理 64

案例分析 72

本章小结 72

复习与思考 72

第5章 人力资源战略与规划 76

5.1 企业经营战略概述 76

5.2 企业人力资源战略分析 80

5.3 人力资源战略与企业总体经营战略的整合 85

5.4 人力资源规划概述 87

5.5 人力资源预测 94

本章小结 105

复习与思考 105

案例分析 106

第6章 工作分析与工作评价 107

6.1 工作分析概述 108

6.2 工作分析的具体实施 111

6.3 工作分析的方法 134

6.4 工作分析方法的评估 148

6.5 工作评价 149

本章小结 157

复习与思考 157

案例分析 158

第7章 招聘、甄选与录用 173

7.1 员工招聘 173

7.2 人员测评与甄选 186

7.3 人员录用 203

本章小结 207

复习与思考 207

案例分析 207

8.1 培训开发的概述 211

第8章 培训开发 211

8.2 员工培训系统 214

8.3 培训开发的主要方式方法 222

本章小结 225

复习与思考 225

案例分析 225

第9章 绩效管理 228

9.1 绩效管理概述 228

9.2 绩效考核体系设计 231

9.3 绩效考核方法 241

本章小结 248

复习与思考 249

案例分析 249

10.1 薪酬系统概述 251

第10章 薪酬管理 251

10.2 岗位评价 257

10.3 确定工资水平与工资结构 260

10.4 福利管理 267

本章小结 270

复习与思考 270

案例分析 270

第11章 职业生涯管理 274

11.1 职业生涯管理概述 274

11.2 职业生涯管理理论 276

11.3 影响职业生涯的因素 285

11.4 职业生涯设计与管理 286

复习与思考 296

本章小结 296

案例分析 297

第12章 人力资源流动管理 300

12.1 人力资源流动的因素分析和理论基础 300

12.2 人力资源流动体系及管理 307

12.3 人力资源流动政策设计 312

本章小结 314

复习与思考 315

案例分析1 315

案例分析2 316

第13章 跨文化人力资源管理 317

13.1 文化的一般概念 317

13.2 人力资源管理中的跨文化问题 320

13.3 中国文化特点与人力资源管理 323

本章小结 325

复习与思考 325

案例分析 326

第14章 劳动人事法规政策 327

14.1 劳动关系 328

14.2 劳动管理 331

14.3 社会保险 347

14.4 民主管理 355

14.5 劳动争议与处理 358

本章小结 363

复习与思考 364

案例分析1 364

案例分析2 364

主要参考文献 369