《知本创业 由创新而超速创富》PDF下载

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  • 作  者:尹海刚,刘彦敏编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7801472756
  • 页数:345 页
图书介绍:

导引 1

第一章 超级创业家的秘密 1

第一节 变革时代的骄子:创业家 2

一、创业家 2

二、变革时代——创业家盛世 3

第二节 创业所需的各种能力 4

一、敏锐的洞察力 4

二、用人能力 8

三、筹资能力 11

四、组织协调能力 12

第三节 你做好创业准备了吗? 12

一、你是否具有坚韧不拔的精神 13

二、你是否具有冒险的勇气 13

三、你是否具有把握时机的能力 14

四、你是否采取客观现实的态度 14

五、你是否注意到各种反馈信息 15

六、你是否拥有新环境中的乐观主义 15

七、你对金钱的态度是否正确 16

八、你是否习惯预先作出安排 16

第四节 经典案例:杰出的创业家——松下幸之助 17

一、松下创业史 17

二、松下幸之助的理念体系 21

第一篇 用创新来创富 24

第二章 创富之本:创新 24

第一节 创新的提出 25

一、创新的概念 25

二、创新与创业 26

三、创业家、创新和创富 27

四、创业家与发明家 28

第二节 寻找创新机会 30

一、从意料之外的事件中捕捉创新机会 31

二、从实际的与预期的结果不一致的状况中寻找创新机会 35

三、从过程的需要中捕捉创新机会 37

四、从行业与市场结构的变化中捕捉创新机会 39

五、从人口状况的变化中捕捉创新机会 41

六、从观念和认识的变化中捕捉创新机会 42

七、从新知识中捕捉创新机会 44

第三节 创新法则 46

一、创新的原则 46

二、创新的禁忌 48

三、创新的条件 49

第四节 经典案例:3M公司与“利贴”便条 50

一、创意的提出 50

二、生产技术 56

三、产品销售 58

四、3M创新之根 61

第三章 工艺创新 66

第一节 工艺创新概述 66

第二节 工艺创新方式 68

一、独立研制方式 68

二、联合研制方式 69

三、技术改造方式 69

四、技术购买方式 69

第三节 经典案例:天才的杰作——英特尔 70

一、自立门户 70

二、艰苦创业 73

三、竞争致胜 76

四、不断创新 78

第四章 产品创新 82

第一节 产品创新过程 82

一、提出产品创意 83

二、创意甄别和产品试验 85

三、新产品市场试验 87

四、推出新产品 89

第二节 产品创新诀窍 90

一、善爆冷门,人无我有 90

二、树立名牌,以质取胜 91

三、标新立异,出奇制胜 92

四、拾遗补缺,以活取胜 93

五、跟随超越,以超取胜 94

第三节 经典秦树:吉列刮胡刀 95

一、白手起家 95

二、创新传统 97

第五章 市场创新 99

第一节 市场创新概述 99

一、市场创新的涵义 99

二、市场创新的内容 101

三、创业家的应变力——市场创新的机会来源 102

第二节 市场创新方式 105

一、市场创新的产品方式 106

二、市场创新的价格方式 107

三、市场创新的广告方式 110

第三节 经典案例:玫琳凯化妆品公司 113

一、立志创业 113

二、营销创新 116

三、实现辉煌 118

第二篇 创业实践 121

第六章 创业之旅 121

第一节 创业艺术 122

第二节 确定问题 123

一、千方百计地寻找问题 123

二、清楚系统地阐明问题 125

第三节 创造解决办法 127

一、争取独创性 128

二、发现问题 128

三、力求客观 128

四、谨慎探求 129

五、努力尝试 129

六、利用观察 129

七、善于改变 129

八、具体表达 130

九、注意实践 130

十、创造自己的行为 130

第四节 编制企业计划 131

一、PERT图 131

二、环境分析 134

三、具体计划 135

第五节 组建创业小组和市场试验 137

一、组建创业小组 137

二、市场试验 138

第六节 筹集资金 139

一、取得风险投资 139

二、应收账款筹资 139

三、政府担保的贷款 140

四、杠杆收买 140

五、合资经营和许可权经营 141

第七章 创业管理 143

第一节 创业管理概述 144

第二节 经营要以市场为导向 145

一、接受“计划外”的顾客 145

二、培养市场导向 147

第三节 理财要有前瞻性 148

一、放弃过多地追求高利润 149

二、利用现代财务分析工具 149

三、适时调整财务结构 149

四、进行资金规划 150

五、制定财务制度 150

第四节 建立最高管理团队 151

一、建立最高管理团队的必要性 151

二、如何建立企业的最高管理团队 152

第五节 创业家应明确自己的角色 153

一、创业家角色的重新定位 153

二、创业家角色的转换时机 154

第八章 创业战略 157

第一节 全力以赴战略 15

一、内容和意义 158

二、注意事项 160

三、风险评价 162

第二节 出其不意战略 163

一、创意性模仿 163

二、创业家柔道 166

第三节 寻找生存位置战略 171

一、建立“收费站” 17

二、控制特殊技能 173

三、占领特殊市场 175

第四节 经典案例:微软的崛起 175

一、盖茨其人 176

二、初窥堂奥 177

三、微软诞生 178

四、高速发展 180

五、霸主地位的确立 183

第三篇 创新创富凭借力 186

第九章 诞生:利用企业孵化器 186

第一节 企业孵化器的起源和发展 186

一、企业孵化器的概念 186

二、企业孵化器的起源和发展 190

三、企业孵化器的建立和运作过程 193

第二节 企业可化器的职能和作用 196

一、企业孵化器的职能 196

二、企业孵化器的作用 199

第三节 中国的企业孵化器 202

一、中国企业孵化器的起源和发展 202

二、创业中心的运营 205

第四节 国外典型企业孵化器简介 210

一、美国商业企业孵化器协会 210

二、得克萨斯明星技术商务发展中心 212

三、以色列的技术孵化器 218

第十章 腾飞:借助风险投资 221

第一节 风险投资的产生 222

一、风险投资的概念 222

二、ARD的成立 224

三、DEC的成长 224

第二节 风险投资的营运 227

一、营运过程 227

二、风险资本的注入 232

三、苹果公司的崛起 235

第三节 中国的风险投资 239

一、中国风险投资的发展 239

第四节 风险投资出如何评估目标企业 243

一、成功的风险创业家应该具有的素质 244

二、开发和管理团队的组成 249

三、持久的竞争优势 250

第五节 风险企业如何获得风险投资 252

一、获得风险资本的企业应具备的条件 253

二、审查风险投资公司 254

三、成功获得风险投资的程序 258

第六节 经典案例:雅虎公司传奇 275

一、雅虎公司的诞生 275

二、雅虎公司的发展 276

三、雅虎公司的媒体经营 280

四、雅虎公司的现状 282

结束语 284

第十一章 21世纪的创业机会 284

第一节 充满商机的网络商业 285

一、搜索引擎的蓬勃发展 285

二、网络媒体的层出不穷和传统媒体的转型 288

三、免费邮件——便利的财富 291

四、网络接人服务(ISP)的迅猛发展 293

五、虚拟空间的提供 296

第二节 潜力无穷的电子商务 300

一、电子商务的基础——电子数据传输(EDI) 301

二、使用EDI的电子商务 302

三、电子商务的经济效益 305

四、网络零售业 306

第三节 呼之欲出的绿色产业 308

一、绿色消费群的崛起 309

二、绿色营销的兴起 312

三、绿色企业和绿色创业家 315

四、绿色经营的经济效益 317

五、绿色商机 319

附录 323

附录一 关于促进科技成果转化的若干规定 323

一、鼓励高新技术研究开发和成果转化 323

二、保障高新技术企业经营自主权 326

三、为高新技术成果转化创造环境条件 327

附录二 香港联交所关于创业板上市规则 329

一、一个新的股票市场 329

二、使命 330

三、独立的身份 330

四、市场特征 331

五、创业板上市规则的主要原则 332

六、交易系统及与市场参与者的信息交流 333

七、可能对创业板有兴趣的公司及投资者的概况 335

八、建议的上市规则 336

九、联络地址 341

参考文献 343