目录 1
前言 1
第一章 绪论 1
第一部分 9
第二章 进度计划技术 9
2.1 计划的主体 9
2.2 进度计划技术 12
2.3 计算机应用 35
参考文献 50
第三章 施工工作研究 51
3.1 方法研究 53
3.2 记录技术 55
3.3 工作量测或时间研究 75
参考文献 89
第四章 施工活动抽样 91
4.1 现场统计 92
4.2 活动抽样的原理 93
4.3 活动抽样的步骤 95
4.4 实例 96
4.5 生产率 97
参考文献 101
第五章 奖励措施 102
5.1 关于能动性的各种观点 103
5.2 支付系统、报酬和实际表现 105
5.3 良好激励体系的原则 113
5.4 制定目标生产率 115
参考文献 117
第六章 成本控制 119
6.1 施工成本控制步骤 119
6.2 目前应用中的成本控制系统 121
6.3 成本控制系统的例子 123
6.4 成本的分摊 127
6.5 材料费控制 128
6.6 选用成本控制系统时要考虑的要点 131
参考文献 136
第七章 施工设备管理 138
7.1 怎样获得施工设备 138
7.2 施工设备的资金筹集 139
7.3 施工设备选择的系统方法 141
7.4 确定出租单价 153
7.5 施工设备保养 161
参考文献 165
第二部分 169
第八章 公司组织 169
8.1 经理的职责 169
8.2 公司目标 170
8.3 公司的经营方针 170
8.5 公司组织结构 171
8.4 公司组织策略 171
8.6 怎样当好经理 176
8.7 公司总部的各个部门 177
8.8 可供选择的施工设备组织形式 181
参考文献 182
第九章 承包方式 184
9.1 项目管理 184
9.2 合同类型 190
9.3 质量控制、安全和劳资关系 199
9.4 有关各种承包方式实际效果的若干情况 200
参考文献 200
第十章 营销规划 202
10.1 查明顾客的需要 203
10.2 营销策略 203
10.3 市场分析和预测 204
10.4 公司的优势和劣势 207
10.5 产品或服务的推销 210
10.6 使顾主的需求得以满足才能创造赢利机会 212
参考文献 213
第十一章 估价和投标 215
11.1 参与估价和招投标的有关各方 216
11.2 估价程序 218
11.3 标价调整 239
11.4 递交标书 239
11.5 电脑和估价 240
参考文献 245
第十二章 竞争性投标 248
12.1 第一部分：投标策略的简要回顾 249
12.2 第二部分：作出准确估价的重要性 256
12.3 第三部分：利用现有理论的若干方面 264
参考文献 273
第十三章 预算控制 275
13.1 预算编制 276
13.2 预算类型 277
13.3 成本分类 279
13.4 成本监测、控制与分析 279
13.5 预算控制实例 280
参考文献 285
第十四章 现金流量和进度款估价 287
14.1 现金流量预测对承包商的必要性 287
14.2 预测系统的要求 289
14.3 资金积压 296
14.4 进度款估价与现金流动 304
14.5 电脑和现金流动 308
14.6 结论 312
参考文献 315
第十五章 经济评价 317
15.1 利息 319
15.2 经济比较 321
15.3 衡量盈利能力 325
15.4 通货膨胀 331
15.5 估算精度分析 336
15.6 财务模型 343
15.7 成本效益分析 347
15.8 应用范例 349
参考文献 363
第十六章 财务管理 365
16.1 企业组织形式 366
16.2 资本来源 368
16.3 资本的控制 372
16.4 公司会计报表 376
16.5 解释资产负债表信息 382
16.6 通货膨胀会计 385
参考文献 389
第十七章 承包商的管理对策演习 393
第三部分 393
17.1 承包商的管理对策演习（一） 394
17.2 承包商的管理对策演习（二） 408
17.3 投标对策演习 415
第十八章 投资评估练习 418
18.1 练习 418
18.2 计算DCF回报率和其它效益指标的计算机程序 442
第十九章 施工项目劳力计划调整演习 446
19.1 演习的构成 446
19.2 演习的实施 456
第二十章 道路施工对策演习 480
20.1 演习的目的 480
20.2 模拟模型 481
20.3 演习的基本原则 483
20.4 演习的实施 485
参考文献 503