一、综合 1
走集约化经济增长之路，振兴民族造船工业——中国船舶工业总公司经验 1
不断超越自我的“兖矿之路”——兖州矿业（集团）有限责任公司经验 12
一个振兴民族工业的典范——四川长虹电子集团公司经验 22
二、转机建制 32
全新的机制，生动的范例——哈同公路建设实行新机制的经验 32
转换经营机制，强化企业内部管理——吉化集团公司经验 40
加快转机建制，发展集约经营——上海华联集团经验 49
转机建制开拓进取，在两个转变中实现大发展——华北制药集团公司经验 57
沿海内地优势互补，实现资产最佳结合——康佳集团股份有限公司经验 68
实行项目法人责任制，深化投资体制改革——安徽新集矿区经验 76
转换经营机制，加强内部管理，推动二滩水电站建设经营达到新的水平——二滩水电开发有限责任公司经验 86
深化改革，转换机制，全面提高经济效益——辽宁省大连海洋渔业集团公司经验 96
三、技术进步 107
因地制宜做好技改创新这篇文章——福建省南平造纸厂技改经验 107
走技术引进与自主创新之路，发展我国氨纶生产——烟台氨纶股份有限公司经验 117
加强产学研联合，推动高新技术产业化——洛阳电话设备厂建立自主创新的技术进步机制经验 124
攀科技高峰，扬民族之威——深圳开发科技股份有限公司经验 130
走技术创新之路，高效快速发展——陕西秦川机床集团经验 139
自我挖潜改造，走内涵式发展道路——青岛澳柯玛电器公司经验 147
走产学研一体化道路，发展我国生物制药业——山西康宝生物制品股份有限公司经验 156
寻找新的经济增长点，振兴纺织业——海南欣龙无纺实业有限公司经验 165
走自主创新之路，确保油田高产稳产——大庆石油管理局经验 171
实现两个转变，争创国际名牌企业——海尔集团经验 181
坚持自主科研开发，发展民族通信工业——深圳华为技术有限公司经验 192
勇于进取，走出我国电子玻璃产业振兴之路——安阳彩色显像管玻壳有限公司经验 201
挖潜改造，规模经营，以人为本，科学管理——彩虹公司实行集约化经营，建设现代电子企业的经验 211
高科技与高质量服务并举，把杭州电信推向现代化——杭州市电信局经验 224
四、经营战略 232
走专业化生产集约化经营之路，发展规模经济——常柴集团有限公司经验 232
杉杉创造辉煌的起点——记杉杉集团、独特、超前的市场经营战略 240
自力更生高速发展规模经济——春兰集团经验 247
让产品更贴近市场——江苏无锡小天鹅股份有限公司经验 255
以市场为中心，发展民族药业——武汉健民药业集团经验 261
五、规模经济 269
实行规模经营，争创名牌产品，发展民族工业——海南椰树集团有限公司经验 269
坚持以市为中心的经营战略、促进企业发展壮大——大连冰山集团有限公司经验 276
走农业资源深加工之路，探索食品工业的新路子——洛阳春都集团公司经验 284
以规模经济为中心，发展上海第一支柱产业——上海汽车工业（集团）总公司经验 293
上规模，抓技改，推进制药业发展——东北制药总厂经验 301
六、强化企业内部管理 307
模拟市场核算，实行成本否决——邯郸钢铁集团有限公司经验 307
与国际惯例接轨，促进海洋石油业高速高效发展——中国海洋石油总公司经验 316
坚持集约化经营道路，努力建设世界一流企业——宝山钢铁（集团）公司经验 329
精雕细刻，持之以恒，努力提高企业管理水平——山西焦化集团有限公司经验 340
七、农业集约化经营 353
努力开拓，优化服务，积极推进土地适度规模经营——福建省晋江市经验 353
坚持生态兴县，提高经济增长质量——辽宁盘山县走可持续发展道路经验 358
大力发展棉花生产，不断振兴农村经济——新疆维吾尔自治区棉花生产经验 368
实施“两个根本性转变”，加快现代化大渔业发展步伐——山东荣成渔业产业化发展模式 373
实施农业产业化战略，促进经济增长方式转变——山东潍坊市经验 383
将拳头产品化成拳头产业——湖南汉寿县形成中华鳖产业的经验 389
加强科技服务，推动农业经济增长方式转变——海南省澄迈县热带作物服务中心经验 397