引言 1
第一章 你必须成为什么样的人 5
必备特质 8
通用领导特质 9
第二章 你必须了解哪些知识 13
第三章 你需要做的事 21
任务需求 24
团队维护需求 24
个人需求 25
三个需求之间的相互关系 26
构建领导力的职能法 27
作为领导者的角色 28
领导：个人提示 29
第四章 如何将核心领导职能转化为技能 31
定义任务 34
计划 37
简报 40
控制 43
评价 46
激励 48
组织 52
提供榜样 58
第五章 如何提升自己成为领导者 65
做好准备 68
积极主动 68
反思复盘 69
第六章 如何在战略层面领导 73
战略领导者的职能 75
实用学识的重要性 76
领导合适的变革 78
第七章 如何培养组织中的领导者 81
原则一：制定领导力提升战略 84
原则二：选拔 85
原则三：培训领导力 86
原则四：职业发展 87
原则五：直线经理作为领导力的培养者 87
原则六：文化 88
原则七：首席执行官 89
发现别人的伟大之处 90
附录 领导力清单 93
实现任务 95
建设和维护团队 96
发展个人 97