总序 1
写在前面的话 1
士魂商才 儒商是不可以随意名冠的 2
三国智慧与日本企业管理 2
士魂商才 9
自主管理 16
三国智慧与日本松下公司的成功之谜 22
六出祁山战略与日本精工集团的商战历程 29
三国智慧与日本虎牌公司的集团意识 36
道是无情却有情 44
起死回生的经验之谈 50
征服天命 57
以人为本 假如让刘备、曹操经营企业，谁得谁大？ 65
以人为本 65
人际关系投资有什么用 72
“三顾茅芦”新解 78
怎样才能借到“刀” 86
选刘备还是选曹操 91
心外无刀 98
三国谋略与商战精神 105
用人之法 112
军师有什么用 118
保持竞争意识的由来 124
“人才不忠”与“组织无情” 130
逆境时期的经营原则 136
企业怎样才能“长生不老” 142
以小争大 招牌·美人计·随机应变·空城计 150
三国谋略与三国旅游 150
三国谋略与招牌精神 157
以小争大的策略 164
经济就是人的管理 170
经营谋略中的“美人计” 176
随机应变 182
“空城计”的启示 189
力争第一 195
陶朱公的启示 201
思想库与智囊团 207
三国谋略与“同仁企业”经营 214
三国人才新对话 不妨抛开史学、文学、哲学再看一遍三国 223
得人才者得天下 223
何谓人才 241
人心难测与人才难得 260
得人心者得人才 277
后记 再多说几句 295