第一节 生产管理在企业管理中的地位 1
第一章 生产管理导论 1
第二节 生产管理的任务与原则 4
第三节 生产管理的类型和组织 5
第四节 生产管理的演进（发展） 15
小结 17
复习思考题 17
第二章 生产管理的基本内容 18
第一节 生产过程组织 19
第二节 库存控制 27
第三节 生产计划 35
小结 39
复习思考题 39
第一节 现代企业生产管理的特征 40
第三章 生产管理的新概念 40
第二节 现代生产管理的新概念和新方式 47
第三节 生产管理的行业特性 57
小结 58
复习思考题 59
第四章 制造资源计划（MRPⅡ） 60
第一节 物料需求计划（MRP） 60
第二节 闭环MRP 75
第三节 制造资源计划与企业资源计划 91
第四节 MRPⅡ与现行计划方式的主要区别 94
实例 101
小结 106
复习思考题 107
第一节 JIT方式的组成 108
第五章 准时化生产方式（JIT） 108
第二节 JIT生产系统设计与计划技术 112
第三节 JIT生产现场管理方式 124
第四节 JIT与MRP的比较 131
实例 135
小结 139
复习思考题 139
第六章 计算机集成制造系统（CIMS） 140
第一节 CIMS的特征和组成 140
第二节 CIMS与企业管理 146
第三节 CIMS的开发步骤与效益评估 149
实例 151
小结 155
复习思考题 155
第一节 ISO9000 156
第七章 ISO9000与全面质量管理 156
第二节 质量体系与保证模式 162
第三节 质量体系认证 170
第四节 ISO9000标准与全面质量管理 185
小结 190
复习思考题 190
第八章 企业技术进步 191
第一节 工业企业技术进步 191
第二节 促进企业技术进步的主要途径 216
第三节 促进企业技术进步的对策和优化模式 235
第四节 新产品开发 243
小结 255
复习思考题 255
参考书目 256
后记 257