第一章 从“工具人”到“资源人” 5
一、神秘的丛林 5
1．“经济人”时代：向泰罗要更多的面包 10
2．“社会人”时代的“快乐的孩子们” 20
3．“资源人”时代从现在开始 33
二、以人为主：形形式式的理论 43
1．X理论和Y理论 49
2．系统管理和权变理论 52
3．官僚模式和人性的冲突 56
4．个人参与和全员参与 62
5．超积极的“反进化论” 64
第二章 东方特色的人格模式 69
一、人格模式 69
1．人格和人格的解放 70
2．东西方文化之间的差异 74
3．东方特色：消极处世观 79
二、“官场”文化 83
1．东方神秘主义 87
2．“王私”和“党私” 94
3．政治万能主义 100
三、儒家人格的二重性 104
1．阴阳失调现象 107
2．西瓜芝麻定律 113
3．根源：道德压迫 116
第三章 “资源人”的意识能量观 124
一、人格资源 124
1．责任心的能量值 126
2．优化人格 131
3．自由度 135
4．不满情绪 141
5．价值观：新潮与老酒 145
二、个人素质 149
1．智力资源的开发 152
2．性格优势的发展和发挥 157
三、超越状态 162
1．把人当作人看待 164
2．一加一大于二 168
第四章 “资源人”的现代人格 174
一、人生意味着创造 174
1．思维的生产性 176
2．“超人”的出现 179
二、英雄主义 183
1．追求卓越 185
2．追求发展 189
第五章 改革旧的方式 193
一、从“控制人”转向“着眼于人” 193
1．增加组织的人情味 196
2．提炼企业文化 200
3．重视非利润目标 205
二、从“管理艺术”转向“领导艺术” 208
1．领导新潮流 211
2．追求有效性 215
3．提高权术水平 219
第六章 体制改革的目标 225
一、传统的等级体制 225
二、现代的集权制度 233
三、非正式组织的价值 240
四、政治民主的必要条件 246
第七章 建设第三文明：形式文明 251
一、从朦胧到清晰 253
二、走出“二元模式” 258
三、管理哲学与形式文明 265