前言 1
第一章 管理概论 1
第一节 社会主义工业企业的特征 1
第二节 企业经营机制 3
第三节 工业企业管理的性质、职能和原理 8
第四节 工业企业管理的发展 15
第五节 创建具有中国特色的社会主义企业管理体系 20
第二章 企业管理组织与管理制度 25
第一节 企业管理组织 25
第二节 企业管理制度 33
第三章 企业管理基础工作 40
第一节 企业基础工作的意义与特点 41
第二节 企业管理基础工作的内容 44
第三节 强化基础工作，提高企业素质 53
第四章 现代企业制度 57
第一节 现代企业制度概述 57
第二节 完善企业法人制度 64
第三节 建立现代企业组织制度 68
第四节 建立现代企业制度的步骤 75
第一节 企业外部环境研究 80
第五章 企业经营环境研究 80
第二节 市场研究 86
第三节 企业内部条件分析 108
第六章 经营与经营决策 117
第一节 经营与经营管理 117
第二节 经营决策 133
第三节 经营决策方法 145
第四节 企业经营战略 163
第七章 经营计划 176
第一节 企业计划管理概述 176
第二节 经营计划体系 180
第三节 长期与年度经营计划 185
第四节 经营计划的编制、执行与调整 191
第八章 产品与价格决策 199
第一节 现代产品及产品寿命周期 199
第二节 产品决策 207
第三节 价格策略 221
第九章 销售决策与管理 234
第一节 目标市场的选择与开拓 234
第二节 销售决策 246
第四节 销售服务 260
第三节 销售管理 260
第五节 国际市场的开发 266
第十章 财务决策与管理 277
第一节 筹资决策 277
第二节 投资决策 291
第三节 日常的财务管理 305
第四节 财务分析 325
第十一章 生产管理 333
第一节 生产过程组织 333
第二节 生产能力的核定 358
第三节 生产计划 364
第四节 生产作业计划 378
第五节 网络计划技术 396
第十二章 质量管理 404
第一节 产品质量和提高产品质量的重要性 404
第二节 全面质量管理的特征与要求 407
第三节 质量保证体系 414
第四节 常用的质量统计方法 417
第五节 ISO一9000系列标准 446
第一节 科学进步与企业发展 459
第十三章 科学技术管理 459
第二节 科技信息与管理 463
第三节 科技开发管理 468
第四节 新产品开发与管理 474
第五节 价值工程 478
第十四章 设备综合管理 493
第一节 设备综合管理概述 493
第二节 设备的购置与使用 499
第三节 设备的维护与修理 501
第四节 设备的改造与更新 510
第一节 劳动组织与劳动保护 514
第十五章 劳动人事与工资管理 514
第二节 劳动定额与定员 524
第三节 人事管理 529
第四节 企业的工资制度 534
第十六章 物资管理 540
第一节 物资管理的任务和物资分类 540
第二节 物资消耗定额 542
第三节 物资储备定额 547
第四节 物资供应计划和采购 553
第五节 仓库管理和物资节约 560