绪论 1
第一章 工程项目管理概论 4
第一节 工程项目管理的概念与分类 4
一、项目与工程项目 4
二、项目管理与工程项目管理 5
三、工程项目管理的分类 5
第二节 工程项目管理的基本内容和方法 7
一、基本内容 7
二、方法 11
一、建设程序 13
第三节 建设项目管理 13
二、建设项目法人责任制 16
三、建设项目的目标控制 17
四、建设项目质量控制 23
第四节 工程项目建设监理 26
一、工程项目建设监理的概念 26
二、工程项目设计阶段的监理 27
三、工程项目施工阶段的监理 29
一、施工项目管理的全过程 34
第二章 施工项目管理概述 34
第一节 施工项目管理的全过程和目标管理 34
二、施工项目管理的指导思想 35
三、施工项目目标管理 37
第二节 施工项目管理组织 40
一、施工项目管理组织原理 40
二、施工项目组织形式 42
三、施工项目经理部 48
四、施工项目管理制度 50
五、施工项目经理 52
第三节 施工组织设计概述 56
一、施工组织设计的概念与任务 56
二、施工组织设计的分类和主要内容 56
三、编制施工组织设计的基本要求 59
四、施工准备工作的组织 60
第三章 流水施工方法 64
第一节 流水施工原理 64
一、流水施工的实质 64
二、流水施工参数 65
三、流水作业的分类 67
第二节 流水施工的组织方法 68
一、等节奏流水的组织方法 68
二、异节奏流水的组织方法 70
三、无节奏流水的组织方法 71
第三节 工程项目流水施工进度计划 73
一、等节奏流水施工进度计划 73
二、成倍节拍流水施工进度计划 73
三、分别流水施工进度计划 76
一、网络计划技术的发展 78
第四章 工程网络计划技术 78
第一节 工程网络计划技术的特点和应用程序 78
二、网络计划技术的特点 79
三、网络计划技术在项目计划管理中的应用程序 81
第二节 双代号网络计划 82
一、双代号网络图的基本符号 82
二、双代号网络图的绘制 83
三、双代号网络计划时间参数的计算 85
二、单代号网络图的基本符号 92
第三节 单代号网络计划 92
一、单代号网络计划的特点 92
三、单代号网络图的绘图规则 93
四、单代号网络计划时间参数的计算 93
第四节 网络计划的编制和应用 97
一、一般网络计划的编制和应用 97
二、时标网络计划的编制和应用 106
三、单代号搭接网络计划的编制和应用 108
二、工期优化 113
三、工期-资源优化 113
一、优化的意义及内容 113
第五节 网络计划的优化 113
四、工期-成本优化 120
第五章 施工组织总设计的编制 125
第一节 施工组织总设计的编制概述 125
一、施工组织总设计的编制程序 125
二、施工组织总设计的编制依据 126
三、“工程概况”的编制内容 126
一、施工部署 127
第二节 施工部署和施工方案的编制 127
二、主要工程施工方案的拟定 128
三、工程开展顺序的确定 128
第三节 施工总进度计划和资源需要量计划的编制 129
一、施工总进度计划的编制 129
二、资源需要量计划的编制 130
第四节 施工总平面图设计及业务量计算 132
一、施工总平面图设计 132
二、业务量计算 135
三、技术经济指标的计算公式 139
［附件一］施工组织总设计实例（公寓小区施工组织总设计） 141
第六章 单位工程施工组织设计的编制 159
第一节 单位工程施工组织设计编制概述 159
一、单位工程施工组织设计的编制程序 159
二、单位工程施工组织设计的编制依据 159
三、单位工程“工程概况”的内容 160
第二节 施工方案的编制 160
一、确定施工流向和施工程序 160
二、施工方法和施工机械的选择 162
三、技术组织措施的设计 164
一、单位工程施工进度计划的编制依据 165
二、单位工程施工进度计划的编制程序 165
三、划分施工过程 165
四、计算工程量和持续时间 165
第三节 单位工程施工进度计划的编制 165
五、确定施工过程的施工顺序 166
六、组织流水作业并绘制施工进度计划图 166
七、施工进度计划的主要评价指标 167
八、施工准备工作计划和资源计划的编制 167
二、单位工程施工平面图的设计要求 169
第四节 单位工程施工平面图设计和技术经济指标 169
一、单位工程施工平面图设计的内容 169
三、单位工程施工平面图的设计步骤 170
四、单位工程施工平面图的设计要点 170
五、单位工程施工平面图的评价指标 171
六、单位工程施工组织设计主要技术经济指标 171
［附件二］单位工程施工组织设计实例（高层框架结构办公楼施工组织设计） 173
二、施工进度的检查 192
一、施工进度计划的实施 192
第一节 施工项目进度控制 192
第七章 施工项目目标控制 192
三、利用网络计划调整进度 195
四、进度控制的分析 197
第二节 施工项目质量控制 198
一、施工项目质量控制概述 198
二、施工项目质量控制实务 203
三、质量控制的数理统计方法 212
一、施工项目成本控制概述 216
第三节 施工项目成本控制 216
二、施工项目成本预测与计划 218
三、施工项目成本计划的实施 220
四、施工项目成本核算 222
五、施工项目成本分析和考核 224
第四节 施工项目安全控制与现场管理 226
一、施工项目安全控制的特点 226
二、施工项目安全控制的基本原则 227
三、施工项目不安全因素分析 227
四、施工项目安全控制要点 228
五、施工项目现场管理 232
第一节 工程项目竣工验收 238
一、竣工验收的概念和意义 238
二、竣工验收的范围和依据 238
第八章 工程项目后期管理 238
三、竣工验收标准 239
四、竣工验收程序和内容 240
五、竣工验收的组织 242
六、竣工资料移交 242
一、工法的概念和特征 245
第二节 工法 245
二、工法的内容 246
三、工法的编写要点 247
四、工法的管理 247
第三节 工程项目的用后管理 248
一、工程项目保修 248
二、工程项目回访 250
［附件三］高层建筑结构泵送混凝土工法（YJGF-17-91） 256
参考文献 260