第一篇 生产经营系统分析的理论与方法 1
第一章 生产经营系统分析的理论基础 1
第一节 生产经营系统分析综述 1
第二节 生产经营系统分析体系 7
第二章 生产经营系统分析的数学模型与方法 15
第一节 生产经营系统分析的数学模型 15
第二节 生产经营系统分析的方法 22
第二篇 企业外部环境分析 40
第三章 外部环境与风险分析 40
第一节 外部环境与市场开拓 40
第二节 投资环境的分析与评价 44
第三节 风险分析与经营环境分析 49
第四章 市场竞争分析 65
第一节 市场竞争策略及优化模型 65
第二节 市场占有及其预测模型 73
案例 改扩建工程的市场分析与经济评价 87
第三篇 企业内部条件分析 105
第五章 设备要素的分析 105
第一节 设备资源的管理分析 105
第二节 设备的可靠性分析 106
第三节 设备的成本分析 127
案例一 设备点检定修制的推广和应用 140
案例二 二手设备引进分析 146
第六章 物资要素的分析 153
第一节 物资管理的原则 153
第二节 物资储备合理化的分析 154
第三节 物资消耗合理化的分析 176
案例一 发挥禁锢物资的有效功能 184
案例二 企业物资管理体制改革的探讨 189
第七章 劳动力要素的分析 193
第一节 劳动力管理的原则 193
第二节 人员素质 195
第三节 劳动力管理的动力机制 197
第四节 人机系统的分析 202
案例一 新型人才观与用人之道 207
案例二 管理的人与人的管理 210
第八章 生产经营的资金分析 216
第一节 固定资产资金分析 216
第二节 流动资产资金分析 229
第三节 其他资产资金 236
案例 企业营运资金的使用分析与考核 238
第四篇 生产经营系统的成果分析 247
第九章 生产经营的实物成果分析 247
第一节 产品产量与最佳产量的分析 247
第二节 产品品种及新产品的分析 258
第三节 产品质量及功能分析 261
第四节 产品的时效性分析 266
第一节 成本分析原理 274
第十章 生产经营系统的成本分析 274
第二节 成本执行情况分析 280
第三节 主要技术经济指标对产品成本影响的分析 295
案例一 车间责任成本控制 304
案例二 企业成本主因素分析 311
案例三 工业企业成本计算机辅助管理系统的分析与研制 318
第十一章 生产经营的价值成果分析 327
第一节 企业经济效益及其评价原则 327
第二节 生产经营综合经济效益评价指标体系 329
第三节 销售收入及盈利分析 350
第四节 企业综合经济效益的分析评价 364
第五节 企业生产经营风险分析 380
综合案例 400
案例一 加强生产经营管理，提高经济效益 400
案例二 推行模拟市场独立核算，促进经济效益的稳步提高 407
案例三 西安杨森成功之奥秘 420
案例四 福日公司实施“双零管理法”的调查与思考 423