上篇 2
为有源头活水来——记省分行系统财务体制的演变/徐金惠 2
从“一汽”换型改造试行内部经济承包节约投资一亿元说起/刘金祥 9
时刻准备着/杨海泉 14
及时决断 发展业务/冯大安 21
“上下同欲者胜”/刘吉昌 24
审势攻心 背水一战出困境/杨通华 29
浇铸“责任链”——对储蓄所规范化管理的思考/于恩泽 34
有情终成知己——建设银行吉林省分行副行长张振铎治策一例/苏万才 戴春发 39
一次难忘的调查/高兴国 44
做好财会工作的几个基本环节/ 刘玉珍 50
巩固传统业务为 开拓新局面服务/汪元国 56
超前一步的尝试——建设银行襄樊市中心支行发展证券业务侧记/黄政云 60
改革要“敢于天下先”/赵玉林 64
欲致鱼者先通水/刘健生 69
创新务实 支持外向型经济区的开发/胡建明 73
发挥优势 推陈出新/张爱国 77
决策，来源于正确的判断/於既辅 80
斩棘历时五春秋 铺路但为“八平柴”/许祥圣 86
浪潮的前锋涌来之时/张端 92
开拓新路 摆脱困境/赵俊 97
超前一步棋 全盘皆斐然/李国栋 102
改革计划管理 建立良性信贷运行机制/黄继林 107
勤于思、敏于行是改革的基本原则/富宝林 112
开展应用理论研究 指导建行改革实践/关和斌 117
欲压之 先予之——一笔风险贷款的决策/朱裕峰 121
良策化千金 天堑变通途——阜阳地区建行行长冯子青治策一例/李相敏 时春晨 李有赞 125
掌管商品房售价的天平/郁文达 129
审时度势 未雨绸缎/雷培让 134
实事求是 果断决策——向衡广铁路复线工程发放贷款的体会/张志伟 138
“雪球”越滚越大的奥秘——开办现金、储蓄业务决策的思考/吴希有 142
两次决策的启示/孙福山 146
善假于物 事半功倍/李永祥 150
抓住证券市场龙头 开拓特区信托投资业/林赐福 153
从困境中奋起/尹殿禧 159
首发维萨卡“十抓”出成效/谷祥 164
兼顾三者利益 解决“征迁”难题/裴艾元 170
开拓进取不畏难 广筹资金保重点/石增 173
围绕综合效益算大帐 提高引进项目的投资管理水平/刘锦和 178
同舟共济 共度难关/马述宇 183
资金运用求“三性” 贷款但防头脑热/张尽德 188
银行风险决策 企业绝路逢生/陈洪林 192
超前意识适时决策——江苏省吴县建设银行行长吴怀生治策一例/高志勋 196
求才 爱才 敬才 用才——关于加强职工队伍建设的几点思考/赵玉琢 206
下篇 206
领导班子建设与建设银行事业的发展/石春贵 215
行长的领导科学与领导艺术/何光超 221
安全非小事 防范抓在先/赖锦辉 230
合理的流动 适时的举措/于治 237
建行殷兴唯育才/张大贵 241
实行干部聘任制 调动干群积极性/李年初 246
受命于困难的日子里/王耀 252
“点火”与“拾柴”/卑占增 260
谈谈领导深入基层抓管理的体会/沈文掽 264
非得烧“三把火”吗？/张抗松 269
治乱须得人心/杨悦深 275
领导者公仆形象的塑造/景树国 279
责任常在我心中/孙兆辰 282
西藏高原上的金融战士——介绍建设银行日喀则中心支行行长李宗延/杨忠民 286
荒漠红柳——记冷湖支行行长、高级经济师王福亭同志/刘刚 斐海垣 朱清均 290
把握住自己才能带好队伍/冷方 295
情理交融 宽以待人/谷大成 300
参加实际锻炼 提高领导素质/马锦林 303
以德为政则政不败/于长利 308
求索之路/竺锦照 韩章士 312
记为清理重庆市“三角债”立功的沈季平同志/张卫国 321
治行之诀 首当用人之策/李宝元 326
治行之本 惟在用人/赵炳起 331
运用立体思维方法 正确识别使用干部/沈惠涛 335
人尽其才 悉用其力——建设银行长沙市三支行民主管理侧记/龙绍舜 龙馨 341
用制度约束人 向管理要效益/张远彬 345