第一章 高技术企业若干管理特点综述 1
一、高技术及其内容 1
二、高技术企业的定义 3
三、高技术企业的发展状况 4
四、发展高技术企业的意义 7
五、高技术企业的特点及其管理的特殊性 10
第二章 高技术企业的选址和社会支撑环境 17
一、高技术企业的选址的一般原则 17
二、建立高新技术开发区 20
三、发展高技术企业的社会支撑环境 25
四、我国高技术产业开发区概况 33
第三章 高技术企业的研究与开发管理 38
一、研究与开发的定义和作用 38
二、高技术企业研究与开发的特点 40
三、高技术企业研究与开发的方式 43
四、高技术企业的研究与开发管理 51
五、企业研究与开发能力评价指标体系 54
第四章 高技术企业的人才管理 58
一、高技术企业中人才的构成 58
二、高技术企业中技术人员的工作特点 61
三、高技术企业中技术人员的招收 63
四、高技术企业中技术人员的培训 66
五、高技术企业中技术人员的使用 67
六、高技术企业中科技人员的激励与绩效评价 70
第五章 高技术企业的科研、生产、销售一体化 76
一、科研、生产、销售一体化模式及其特点 76
二、高技术企业产品销售的特点 81
三、高技术产品的市场因素 83
四、高技术企业重视商品化技能 85
第六章 高技术企业的发展模式 88
一、高技术企业现有的几种发展模式 88
二、选择发展模式的原则 91
三、高技术企业的成长目标 97
四、国外高技术企业的一种典型创业发展模式 98