《日常决策 破解职场窘境的思考方法》PDF下载

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  • 作  者:(美)史蒂夫·麦克拉奇(Steve McClatchy)著;陈秋萍译
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787121312250
  • 页数:198 页
图书介绍:当今的生活和工作都是快节奏的,人们每天都会遇到各种各样的事情并做出做相应的决策:哪些事情先做,哪些事情后做,哪些事情应该做,哪些事情不应该做等。本书旨在通过教读者如何根据希望获得的结果进行更好的日常决策,帮助读者改善自己的工作和生活状态。全书首先探索了推动我们每天所做事情的动力,其次从时间成本的角度展示了对时间价值的理解,最后解释了我们的决策习惯如何长期地塑造我们的生活与人际关系。作者在文中给出了关于排列优先级、制定计划、管理干扰的宝贵建议,提供了高效工作、减少压力和完成必要事情的思考方法和实用技能。

导言 1

第1章 人类动力的两个来源:收获与避免损失 5

避免损失:我讨厌做这件事 9

我真的必须做吗 11

收获性任务的属性 14

管理与领导 21

本书中请你做的唯一一个练习——头脑风暴 24

第2章 避免精疲力竭和创造平衡 26

为什么要承担收获性任务 27

平衡的悖论 29

收获是平衡危机的答案 33

收获性任务必须配合避免损失性任务 38

第3章 根据任务与结果的关系来排列任务的优先级 41

排列优先级的一种新方式 45

为什么排列优先级很重要 50

关注结果 52

生存本能 58

分解收获:创造与消费 61

第4章 精力与动力:决定如何做 64

大脑能做什么 67

来自欲望的能量:创造与消费 72

来自恐惧的能量:拖延 78

对拖延的最后审判 85

第5章 对时间价值的理解将如何影响你的生活 90

一分钟的价值 94

理解我们的时间去哪儿了 98

对时间做更好的决策 100

通过实现日历上的目标来获得收获 102

这为什么可行 104

将你的目标放到你的日历上:最开始的步骤 107

例子 110

信念的跳跃 113

不要把它硬塞进去 116

第6章 每月、每周和每日的计划 119

没有时间制订计划 123

5分钟计划的好处 124

形成习惯 133

第7章 管理打断 135

问直接的问题来确定涉及的工作 138

通过打断自己将打断引导回来 141

设置期望 142

恢复和回到工作上 143

将打断放在你的计划之内和计划之外 145

给予回报 147

第8章 如何进行全局管理:时间管理的实施 148

信息资源的整理 150

为什么要保持有序 152

决定与承诺 155

有效利用时间管理系统的关键 157

你的系统需要做什么 160

任务管理系统:任务清单 161

日历 170

两者结合 172

准时与拖延 174

信息管理:联系人和笔记 177

一次性处理 180

第9章 采取行动 181

决策的力量 182

决策像规则一样 183

你的决策决定了你是什么样的人 184

你是否做了领导者的决策 186

这不是竞争 187

建立领导者的身份 191

不要光想,要去做 193

你工作太努力了却得不到很好的结果 195