《经理手册》PDF下载

  • 购买积分:13 如何计算积分?
  • 作  者:(英)扬著;崔久明,张明君译
  • 出 版 社:工人出版社
  • 出版年份:1990
  • ISBN:7500806094
  • 页数:374 页
图书介绍:

了解自己 1

你是何人? 1

你属于哪种类型? 5

你注重什么? 9

放眼未来 13

了解组织机构 17

公众印象 17

第一印象 20

规模与范围 24

公司文化 27

谁真正拥有权力 30

不同部门——不同部属 33

遵守规则 36

战无不胜的集体 39

企业的核心 42

适者生存 45

正确的抉择 48

基本职能 53

行业特征 53

商业机构剖析 56

企业结构 59

决策管理 63

计划未来 63

分析自己的情况 66

管理机构 71

基本特征 71

增长与发展 75

选择结构 79

产权与长期债务 83

企业投资 83

流动资本的管理 87

资金预测 90

对企业进行衡量 93

损益帐目 93

资产负债表 96

资金来源及运用表 100

估价一个公司 103

比率分析 107

提供企业信息 111

管理会计 111

预算控制 115

成本与定价 119

制定定长期计划 122

出现问题 125

人事部门的职责 129

投资于人 129

辅助与顾问 133

卓有成效地经营 136

新技术 141

保持先进 141

创建电子计算机系统 144

运用系统 148

销售与交易 153

顾客关系 153

促进经营 170

销售 173

革新,研究和发展 177

市场管理 177

材料管理 181

制订方针 181

生产管理 185

生产控制 188

生产计划 190

材料的接收和储存 194

经理的作用 195

获得正确的平衡 195

怎样领导 200

一对一 205

有效的文字交流 209

有效的阅读 214

公开演讲 217

小道消息 221

会议 227

准备与主持 227

达到目的 231

请教 235

利用内在力量 235

寻求外部帮助 239

谈判 243

正式的途径 243

内部交涉 246

培养人 251

职员的选择及其会见 251

计划后继人 255

对培训的需要 260

进行有效地培训 264

挑选与组建 269

管理队 269

途径研究 273

了解动力因素 278

创造动力 282

工作委托给他人 286

委托工作 290

评价、商议与晋升 293

解决问题 307

管理人 307

解除焦虑 307

管理时间 311

使用时间 315

面临困境 319

进行控制 319

处理问题 323

制定决策 327

管理上司 331

掌握你的生活 337

计划未来 337

树立形象 342

变换工作 347

步步高升 352

站稳脚跟 356

辉煌事业的保证 360

企业管理术语汇编 364

编后 373