第一节 决策在企业发展及经营管理中的地位和作用 1
第一章 绪论 1
第二节 企业决策的特点 3
第三节 企业决策的基本原则 7
第四节 企业决策学研究的内容和方法 12
第二章 企业决策基础 24
第一节 决策信息 24
第二节 决策的分析与预测 27
第三节 企业决策分类 33
第四节 企业决策的过程及程序 37
第五节 企业决策主体 43
第六节 企业决策中心的形成 45
第一节 企业系统 48
第三章 企业决策系统 48
第二节 企业决策核心系统 56
第三节 企业决策信息系统 60
第四节 企业决策咨询系统 66
第五节 企业决策执行与反馈系统 72
第四章 企业战略决策 78
第一节 战略决策对企业发展的意义 78
第二节 战略决策的程序 84
第三节 战略决策的类型 96
第五章 企业产品与生产决策 102
第一节 企业产品决策 102
第二节 生产决策 111
第三节 企业成本决策 118
第一节 目标市场决策 128
第六章 企业市场营销决策 128
第二节 定价决策 134
第三节 分销渠道决策 145
第四节 促销方式决策 150
第七章 企业技术进步决策 156
第一节 竞争优势与技术进步的关系 156
第二节 企业技术进步战略决策 162
第三节 企业技术创新决策 167
第四节 企业技术改造决策 176
第八章 企业投资决策 184
第一节 企业筹资决策 184
第二节 企业投资决策 193
第三节 设备更新决策 203
第一节 企业跨国发展决策的特点 208
第九章 企业跨国发展决策 208
第二节 企业跨国发展决策的内容和方法 214
第三节 国际市场选择与营销决策 219
第四节 企业跨国投资决策 225
第十章 计算机辅助企业决策 235
第一节 企业系统模型与决策仿真 236
第二节 企业管理信息系统 243
第三节 企业决策支持系统 251
第十一章 企业决策的实施与管理 261
第一节 企业决策的实施 261
第二节 企业决策风险及其回避 267
第三节 企业决策实施过程的监控 271
第四节 企业决策系统管理 275
第五节 企业决策系统评价 278
参考文献 284