前言 1
一 现代企业制度与管理科学化 1
（一）加强管理是企业发展的永恒主题 1
（二）建立现代企业制度必须强化经营管理 7
（三）企业管理薄弱的外在表现及原由 12
（四）协调管理关系，提高企业管理整体效能 17
（五）实现管理科学化对增强企业活力的功能 27
二 加强企业战略管理 30
（一）树立适应市场经济发展战略的新观念 31
（二）企业常用的经营战略模式 37
（三）健全企业经营战略的全过程管理 50
三 优化企业管理组织结构 55
（一）管理机构臃肿和人浮于事是企业管理薄弱的大原因 56
（二）掌握市场经济环境中企业管理机构变革的基本原则 58
（三）选择适合本企业情况的管理组织结构形式 64
（四）优化管理机构需要正确处理的几个关系 73
四 重建企业管理制度 80
（一）建立自负盈亏的企业法人组织制度 81
（二）建立科学规范的领导制度 86
（三）建立双向选择的人事劳动制度 94
（四）建立效率优先、兼顾公平的收入分配制度 103
（五）建立与国际规范接轨的财务会计制度 109
（一）正确理解企业文化的内涵 117
五 建设企业文化 117
（二）企业精神要向企业文化延伸 123
（三）我国企业文化模式的两大类别 128
（四）怎样建设企业文化 133
六 重视企业管理创新 140
（一）对管理创新的认识 140
（二）实现管理创新的条件和方法 143
（三）企业经营管理体系创新的几种形式 147
（四）加强管理创新与技术创新的同步发展 156
（五）尽快建立管理创新的新机制 162
七 讲究企业管理艺术 166
（一）提高科学经营决策的艺术 167
（二）激发职工潜在才能的艺术 173
（三）正确调适人际关系的艺术 180
（四）有效利用时间的艺术 187
八 把握企业管理发展的新趋向 195
（一）经营管理的人本化 196
（二）经营管理的国际化 204
（三）经营管理的寻机化 210
九 造就企业家队伍 222
（一）企业家应是经营管理好企业的行家里手 223
（二）企业家在强化经营管理中的作用 226
（三）企业家队伍形成的若干制度 231