第一章 导论 1
第一节 社会主义工业企业 1
第二节 工业企业管理的性质 4
第三节 工业企业管理的职能和方法 8
第四节 工业企业管理的产生、发展和特点 14
第二章 企业管理体制与组织机构 27
第一节 企业管理体制 27
第二节 企业的组织机构 33
第三章 管理的行为科学 45
第一节 管理行为科学 45
第二节 企业中的激励 47
第三节 企业领导的行为与艺术 58
第四节 企业的组织行为 65
第四章 市场预测 72
第一节 市场调查 72
第二节 市场预测概述 76
第三节 定性预测法 78
第四节 定量预测法 83
第五章 经营决策 103
第一节 经营与决策 103
第二节 决策程序与要求 106
第三节 经营决策的方法 108
第六章 经营计划 126
第一节 经营计划及其类型 126
第二节 计划指标体系节 129
第三节 企业的中长期经营计划 132
第四节 企业的年度经营计划 138
第五节 经营计划的执行、控制和调整 144
第六节 企业管理的基础工作 147
第七章 目标管理 150
第一节 目标管理的产生与发展 150
第二节 目标管理的程序 155
第八章 销售管理 164
第一节 购买者行为分析 164
第二节 产品订价及分销策略 172
第三节 销售业务及产品促销 179
第九章 产品开发 186
第一节 产品开发的概念 186
第二节 生产技术准备工作 197
第三节 价值工程概述 208
第十章 生产组织与管理 217
第一节 生产过程及生产类型 217
第二节 生产过程组织的要求 223
第三节 生产过程组织 226
第四节 企业生产计划 244
第五节 均衡生产与生产作业计划 252
第一节 质量观念的转变 260
第十一章 质量管理 260
第二节 全面质量管理 265
第三节 质量管理常用的方法 276
第四节 工序能力 286
第十二章 设备管理 290
第一节 设备的选择和使用 290
第二节 设备的维护和修理 294
第三节 设备的改造和更新 300
第四节 设备综合管理 303
第十三章 财务管理 307
第一节 时务管理概论 307
第二节 财务预测和计划 314
第三节 财务控制 323
第四节 财务考核 337
第十四章 经济合同法与工业产权法 343
第一节 经济合同法 343
第二节 工业产权法 355