《跨国经营与跨国公司 理论、原理、运作、案例》PDF下载

  • 购买积分:24 如何计算积分?
  • 作  者:杨德新著
  • 出 版 社:北京:中国统计出版社
  • 出版年份:1996
  • ISBN:7503720921
  • 页数:914 页
图书介绍:

第一章 总论 1

第一节 跨国经营的特征 1

第二节 跨国经营的动因 10

第三节 跨国经营管理构架 20

上篇 30

第二章 跨国经营与环境 30

第一节 经营环境的一般特征 30

第二节 跨国经营环境构架 36

第三节 间接环境构成要素 38

第四节 直接环境构成要素 43

第五节 环境与跨国经营企业效率 48

案例 DP公司 57

第三章 国际经济组织 61

第一节 国际经济组织与跨国经营 61

第二节 增进国际经贸合作的国际组织 65

第三节 国际金融组织 70

第四节 区域一体化协定与组织 81

第五节 其他国际性组织 93

第四章 国际金融环境 98

第一节 国际货币制度 98

第二节 汇率决定 104

第三节 外汇市场 109

第四节 国际资金市场 118

第五节 国际银行业务 128

案例 多西尔工业公司 132

第五章 经济环境 140

第一节 跨国经营与经济环境 140

第二节 经济制度 142

第三节 经济发展水平 146

第四节 经济特征 155

第五节 人口与劳动力 174

第六节 自然环境 183

案例 得克萨斯仪器公司 191

第六章 政治法律环境 197

第一节 跨国经营与政治法律环境 197

第二节 政治制度 199

第三节 民族主义 206

第四节 政治干预 208

第五节 国内法 215

第六节 国际法 221

案例 牙买加铝工业和雷诺金属公司 229

第七章 社会文化环境 234

第一节 跨国经营与社会文化环境 234

第二节 语言与沟通 239

第三节 宗教 244

第四节 价值观念与行为准则 253

第五节 教育 263

第六节 社会群体 267

第七节 增进文化间的理解 271

案例 约翰·希金斯 277

中篇 282

第八章 海外经营调查 282

第一节 海外经营调查的特点 282

第二节 办公室调查 285

第三节 实地调查 291

第四节 海外经营调查的组织 295

第九章 海外经营机会评估 312

第一节 经营环境评估 312

第二节 政治风险分析 326

第三节 经营机会复选 345

案例 东日产业 356

第十章 海外投资项目评估 366

第一节 海外投资项目评估角度 366

第二节 海外投资项目评估方法 370

第三节 海外投资项目对母公司现金流量综合分析 377

第四节 海外投资项目评估中的风险分析 383

案例 国际柴油机公司 387

第十一章 海外经营进入决策管理 407

第一节 进入动机 407

第二节 目标国家筛选 414

第三节 进入方式 420

第四节 进入方式的定性选择 424

第五节 进入方式的定量选择 433

案例 Bell GmbH公司 437

第十二章 契约式海外经营——对外特许授权 450

第一节 对外授权的类型 450

第二节 对外授权的利弊 453

第三节 对外授权决策 458

第四节 对外授权协议 468

第五节 工业产权的海外保护 473

第六节 对外授权专营 477

案例 沃克司公司 482

第十三章 独资经营与合资经营 488

第一节 独资经营与合资经营的特征 488

第二节 海外企业股权选择 494

第三节 对合资企业的控制 504

第四节 合资者的选择与合资经营合同 509

案例 大林水产(株) 517

下篇 521

第十四章 跨国经营战略管理构架与思想 521

第一节 战略概述 521

第二节 跨国经营战略管理的特征与重要性 525

第三节 跨国经营战略管理过程 531

第四节 跨国经营战略理论 547

案例 英格索尔—兰德公司 559

第十五章 跨国公司成长战略 564

第一节 产品——市场型成长战略 564

第二节 资源——生产型成长战略 569

第三节 一体化成长战略 575

第四节 战略优势 586

案例 电勒克司公司 596

第十六章 跨国公司组织结构 600

第一节 国内企业组织结构的演进 600

第二节 跨国公司的组织结构形式 607

第三节 组织结构设计与选择 626

案例 威斯汀豪斯公司 640

第十七章 跨国公司营销管理 644

第一节 市场细分 644

第二节 产品策略 653

第三节 定价管理 672

第四节 营销渠道 681

第五节 促销策略 689

案例 泰勒磨料公司 701

第十八章 跨国公司生产管理 714

第一节 国际生产管理的优势与挑战 714

第二节 国际生产战略与产品战略 716

第三节 国际采购 720

第四节 国际生产体系 729

第五节 国际研究与开发 745

案例 福特汽车公司在六、七十年代 750

第十九章 跨国公司财务管理 756

第一节 跨国公司财务管理体制 756

第二节 跨国公司融资管理 766

第三节 跨国公司现金管理 782

第四节 跨国公司国际内部资金调配 790

第二十章 跨国公司外汇风险与税收管理 808

第一节 外汇风险的类型与审计 808

第二节 外汇风险报告与预测 814

第三节 外汇风险管理战略和方法 819

第四节 跨国公司财务报表的换算 828

第五节 跨国公司的税收种类 836

第六节 国际双重课税 843

第七节 跨国公司税收管理 849

案例 可口可乐公司 859

第十一章 跨国公司人事管理 862

第一节 跨国公司人事管理的特点与内容 862

第二节 跨国公司劳工管理 868

第三节 跨国公司管理者的管理 888

案例 大陆矿石公司 903