第1章 导论 1
1.1 从“引进来”到“走出去” 1
1.2 中国企业“走出去”中的劳资关系风险 4
1.3 中国企业“走出去”中的劳资关系的风险管理及其未来 7
第2章 中国企业“走出去”的劳资关系风险的界定 10
2.1 劳资关系的概念 10
2.2 劳资关系的理论研究发展历史 12
2.3 中国企业海外的劳资关系风险分析 19
2.4 中国企业“走出去”的劳资关系风险界定 23
第3章 中国企业“走出去”劳资关系风险的识别 33
3.1 风险识别和控制 33
3.2 中国企业走出去的劳资关系风险 34
3.3 识别劳资关系风险的方法 36
3.4 企业劳资关系风险分析 37
第4章 中国企业“走出去”的劳资关系风险的防范与处理 39
4.1 国家层面劳资关系风险的防范与处理 40
4.2 企业层面劳资关系风险的防范与处理 50
第5章 中国企业“走出去”社会保险合作机制研究 60
5.1 中国社会保险合作机制发展和内容 60
5.2 加拿大社会保险合作机制 71
5.3 美国社会保险合作机制 78
5.4 中国企业“走出去”社会保险合作机制的展望 84
第6章 中国企业“走出去”劳资关系风险案例研究 91
6.1 海外并购准备阶段的人事整合风险 92
6.2 “本土化”用工面临的劳资关系风险 96
6.3 属地员工管理中的劳资关系风险 101
6.4 终止劳动关系和裁员面临的劳资风险 111
第7章 国外工会组织和劳资纠纷协商机制研究 115
7.1 工会组织的发展及其在劳资纠纷中的作用 116
7.2 美国工会组织与劳资纠纷协商机制 118
7.3 英国工会组织和劳资纠纷协商机制 124
7.4 德国工会组织与劳资纠纷协商机制 129
7.5 日本工会组织和劳资纠纷机制 133
7.6 中国企业“走出去”与国外工会组织的互动策略 137
第8章 国际劳工标准与中国企业“走出去” 143
8.1 国际劳工标准的主要内容及其演变 143
8.2 国际劳工标准中的社会保障权利 151
8.3 中国企业“走出去”过程中劳工标准问题 158
参考文献 165