第一篇 施工企业管理总论 1
第一章 社会主义施工企业 1
第一节 施工企业概念、性质和任务 1
第二节 施工企业的历史发展、分类和作用 4
第三节 施工企业和国家的关系 7
第四节 施工企业素质 15
第二章 企业管理概论 21
第一节 企业管理的性质 21
第二节 企业管理的职能 24
第三节 企业管理的任务与作用 28
第四节 施工企业生产经营管理的特点 30
第五节 施工企业管理的现代化 34
第三章 企业领导制度 41
第一节 企业领导制度的历史发展 41
第二节 企业厂长(经理)负责制 42
第三节 企业中党组织的地位和作用 49
第四节 企业职工民主管理 51
第五节 总工程师、总经济师、总会计师制度 56
第一节 组织管理的内容和原则 63
第四章 企业的组织机构和规章制度 63
第二节 企业组织机构的数量关系和主要形式 68
第三节 权责相应的内部责任制 78
第四节 企业的规章制度 82
第五章 企业的信息系统 86
第一节 信息在经营管理中的作用 86
第二节 企业管理的基础工作 92
第三节 管理信息系统 95
第一节 生产型管理和经营型管理 101
第六章 经营管理概论 101
第二篇 企业经营与决策 101
第二节 我国施工企业管理的转型 105
第三节 经营思想 109
第七章 经营方式和合同管理 114
第一节 经营方式的概念 114
第二节 经营方式分类 116
第三节 工程招标承包制 125
第四节 招标承包的组织及程序 128
第五节 工程合同 134
第八章 决策的一般原理 143
第一节 决策的概念与决策的组织系统 143
第二节 决策的一般程序 148
第三节 企业决策的一般类型 152
第九章 经营业务决策 162
第一节 企业的投标决策 162
第二节 工程项目的投标决策——工程成本估价 169
第三节 工程项目投标决策——投标报价 177
第四节 投标报价的组织工作 184
第五节 工程业务招揽 185
第十章 资源决策 187
第一节 资源决策及其在经营管理中的地位 187
第二节 企业技术装备决策 188
第三节 材料购买及库存决策 195
第四节 技术开发决策 208
第五节 人力资源决策 213
第十一章 预测和经营计划的编制 216
第一节 经营目标与目标管理 216
第二节 调查和预测 220
第三节 经营计划的编制 233
第三篇 企业生产管理 239
第十二章 企业生产管理的任务和施工计划 239
第一节 施工企业的生产管理与工程项目管理 239
第二节 企业的施工计划 242
第三节 施工计划编制及审批程序 244
第四节 施工作业计划 249
第一节 施工组织设计及其与企业施工计划的关系 252
第十三章 施工组织设计 252
第二节 施工组织设计的种类和内容 254
第三节 施工进度计划 256
第四节 施工进度计划的编制原理——流水作业法 260
第十四章 网络计划法 267
第一节 网络计划及其产生 267
第二节 双代号网络计划法 269
第三节 单代号网络计划法 276
第四节 流水作业网络计划法 278
第一节 施工准备工作 286
第十五章 施工管理 286
第二节 现场施工管理 289
第三节 竣工验收工作 298
第十六章 技术管理 302
第一节 技术管理的任务和原则 302
第二节 技术管理制度 304
第三节 技术组织措施和技术革新 308
第四节 工程技术档案 310
第一节 全面质量管理概念和提高工程质量的意义 313
第十七章 全面质量管理 313
第二节 质量保证体系 318
第三节 质量管理中的统计方法 324
第十八章 劳动管理 335
第一节 劳动管理概述 335
第二节 劳动定额 338
第三节 企业劳动定员 340
第四节 劳动组织和劳动纪律 342
第五节 劳动保护和劳动保险 345
第一节 机械设备管理的意义和任务 349
第十九章 机械设备和工具管理 349
第二节 机械设备的使用管理 350
第三节 机械设备的保养、修理和更新 353
第四节 机械设备的技术经济指标 357
第五节 工具和周转材料的管理 360
第二十章 材料管理 363
第一节 材料管理的意义和任务 363
第二节 材料定额管理 368
第三节 仓库管理和现场管理 370
第四节 材料管理评价 373
第四篇 企业财务管理 377
第二十一章 财务管理 377
第一节 财务管理的内容和任务 377
第二节 固定资金管理 380
第三节 流动资金管理 390
第四节 专用基金管理 399
第五节 财务计划 402
第一节 成本管理的意义和内容 404
第二十二章 成本管理 404
第二节 成本预测和成本计划 407
第三节 降低工程成本的途径与成本控制 410
第四节 价值工程 414
第五节 利润管理 419
第二十三章 财务决策 424
第一节 财务决策的意义 424
第二节 企业资金筹措来源的决策 425
第三节 利息与资金的时间价值 427
第四节 复利系数 430
第五节 投资决策 432
第二十四章 经济核算制 439
第一节 经济核算与经济核算制 439
第二节 经济核算制的原则 442
第三节 经济核算制的形式 444
第四节 经济活动分析 447
第五节 审计监督 456
第一节 企业思想政治教育工作的概念、意义和任务 459
第二十五章 企业思想政治教育工作 459
第五篇 企业职工队伍管理 459
第二节 思想政治工作的原则 464
第三节 思想政治教育工作的内容和方法 468
第四节 思想政治工作队伍的建设 473
第二十六章 企业人事管理 476
第一节 企业人事管理概论 476
第二节 企业人事管理的内容 481
第三节 企业用人之道 500
第四节 外国企业选拔管理人员的方法 512
第一节 社会主义的物质利益原则和按劳分配原则 519
第二十七章 职工物质利益 519
第二节 工资制度和工资形式 525
第三节 奖励和津贴 542
第四节 企业内部经济责任制 545
第五节 集体福利 548
第二十八章 职工教育 551
第一节 职工教育的意义和任务 551
第二节 职工教育的特点、内容和形式 557
第三节 职工教育管理 560