《现代房地产物业管理》PDF下载

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  • 作  者:黄安永著
  • 出 版 社:南京:东南大学出版社
  • 出版年份:1996
  • ISBN:7810501798
  • 页数:351 页
图书介绍:

第一章 市场经济下的物业管理 1

一 计划经济下我国物业管理的状况 1

(一)管理不到位的现象严重 2

(二)房屋的附属设施、公用配套设施无人管理,破损严重 2

(三)住宅小区的管理体制不顺,影响居住者的正常使用 2

(四)住房租赁管理办法不统一,政出多门 2

(五)入不敷出,国家难以承受维修资金负担 3

(六)不利于企事业单位集中精力发展生产、提高效益 4

二 市场经济呼唤着物业管理 4

(一)物业管理适应城镇住房制度改革 5

(二)物业管理适应社会主义市场经济体制 5

(三)物业管理是根除“重建轻管”弊端的有力措施 6

(四)良好的物业管理有利于树立开发商的良好形象 7

(五)有偿服务,多种经营的经营机制有利于经费的解决 7

(六)物业管理是为房地产开发提供服务,解除后顾之忧的系统工程 8

(八)物业管理在推进两个文明建设中显示出积极作用 9

(七)物业管理能有效吸引外资,促进房地产市场发展 9

三 我国物业管理的产生与发展 10

第二章 物业管理的基本概念、内容及主要原则 16

一 物业管理的基本概念 16

(一)“物价”的含义 16

(二)物业管理 17

(三)物业管理企 17

(二)物业管理的内容 18

(一)物业管理的分类 18

二 物业管理的内容、性质与宗旨 18

(三)物业管理的性质 21

(四) 物业管理的宗旨 22

三 物业管理的主要原则 23

(一)“用户至上,服务第一”原则 24

(二)两权分离原则 24

(三)综合管理原则 24

(五)一业为主,多种经营原则 25

(六)管理竞争原则 25

(四)有偿服务原则 25

(七)三效益并重原则 26

(八)专群结合原则 27

第三章 物业管理的社会学意义 28

一 新形势下房产管理出现的断层 28

(一)计划经济下房产管理的形式与作用 28

(二)市场经济下房产管理工作带来的难度 29

(一)物业管理公司承担了新时期的社区管理工作 32

二 物业管理为社会良性运行创造了社会心理环境 32

(二)物业管理为社会的安定创造了良好的环境 33

(三)物业管理促使居民的文化、道德提高 34

三 物业管理与社区文化 35

(一)物业管理与社区建设 35

(二)物业管理与社区文化 36

(三)大力发展社区文化 37

四 从社会学角度来推动物业管理工作的开展 41

(一)情感整合 41

(二)功能整合 42

(二)规范整合 42

第四章 物业管理与房地产开发 44

一 物业管理在房地产开发中的地位 44

(一)市场经济中产品生产过程 44

(二)物业管理是房地产开发的组成部分 46

(三)良好的物业管理使物业发挥最大的使用效能 48

(四)物业管理是房产开发企业经营上的需要 48

二 开发商对物业管理的投入 49

(一)观念的投入 49

(二)行动的投入 50

(三)资金的投入 51

三 物业管理公司对物业开发全过程的参与 52

(一)提前介入,为实施物业管理奠定基础 53

(二)把好规划设计关 53

(三)把好施工监理关 55

(四)把好验收关 56

(一)物业管理的分类 58

第五章 物业管理的发展模式 58

一 我国目前物业管理的类型 58

(二)当前房屋管理四种模式的分析 60

(三)中国近期物业管理的特点 63

二 传统的房屋管理与市场化的物业管理的区别 65

(一)传统的房屋管理 65

(二)市场化的物业管理 65

(三)两种管理方式的比较 66

三 促进物业管理发展的几个观念的重新认识 69

(一)创新观念 69

(二)求实观念 70

(三)人才观念 71

(四)市场观念 71

第六章 物业管理公司的基本职能与机构 73

一 物业管理体制 73

(一)物业管理与行政管理的区别 73

(二)物业管理公司的体制 74

(三)物业管理的运行机制 76

二 物业管理公司的机构与职能 77

(一)物业管理公司的机构设置与职责分工 77

(二)物业管理公司的日常行政管理 81

(三)物业管理公司的内部机制 84

(四)国外物业管理公司的构架 85

三 物业管理公司与其他相关部门的关系 87

(一)与政府行政主管部门的关系 88

(二)与属地街道办事处(居委会)的关系 88

(三)与专业管理企业(公司)的关系 89

第七章 物业管理与价格 90

一 物业管理价格的形成与定价目标 90

(一)物业管理价格形成的基础 90

(二)企业定价的理论基础 92

(三)企业定价与国家定价的关系 94

(四)物业管理定价目标 95

(一)价格构成的理论依据 97

二 物业管理价格的构成 97

(二)物业管理的成本构成 98

(三)物业管理费的计算 99

三 物业管理收费测算的基本原则 100

(一)有偿服务原则 101

(二)“住户至上,服务第一”的原则 101

(三)“取之于民,用之于民”的原则 102

(四)国家、管理公司、业主(使用者)三者兼顾的原则 102

(五)从物业本身的功能,配备的设施以及物业管理规模大小来分等收费的原则 103

(六)从物业使用者的性质来确定收费的原则 104

(七)分层次收费的原则 104

(八)坚持按照国家、地方颁布的条例作为收费依据的原则 105

四 建立物业管理资金的良性循环系统,开展好物业管理工作 106

(一)目前我国物业管理收费状况 106

(二)收费标准及其合理化 107

(三)坚持“取之于民、用之于民”的原则,筹集好资金,推动物业管理工作的开展 109

一 物业管理立法的重要性 112

第八章 物业管理的法律知识 112

(一)只有通过法律监督,才能强化开发商的物业管理责任 113

(二)物业管理的行为需要有法可依 113

(三)只有通过立法,才能从根本上保证业主利益 114

(四)只有通过立法,才能管理好物业管理市场 114

二 物业管理的法律关系 115

(一)物业管理法律关系的三要素 115

(二)物业管理公司的法律地位 117

(三)业主管理委员会的法律地位 118

三 物业管理法律规范形式与责任 123

(一)物业管理的公共契约 123

(二)物业管理的法律责任 130

(三)物业管理法律责任的种类 131

四 业主在物业管理中的法律地位 132

(一)业主在物业管理中的法律地位 132

(二)业主在物业管理中的权利与义务 133

五 物业管理法律规范依据 133

(一)项目的含义 135

一 项目管理概述 135

第九章 用项目管理理论指导物业管理 135

(二)项目管理 136

(三)项目管理工作过程 137

二 物业管理与项目管理的联系 140

(一)物业管理与项目管理内涵的一致性 140

(二)物业管理与项目管理过程的一致性 141

(三)物业管理与项目管理目标的一致性 141

(一)目标分析 142

三 物业管理的内部分析 142

(二)结构分地 143

(三)环境分析 146

(四)计划和控制 147

(五)采用项目管理方法开展物业管理的意义 149

第十章 物业管理中的综合服务与经营服务 151

一 综合服务的内涵 151

(一)综合服务提供的是活劳动性质的服务 151

(三)综合服务所提供的劳务具有商品性 152

(二)综合服务提供非要素性服务 152

二 综合服务的内容与要求 153

(一)综合服务的内容 153

(二)综合服务的方式 154

(三)综合服务的要求 156

三 经营性综合服务的目的与特点 157

(一)经营性综合服务的目的 158

(二)经营性综合服务的特点 158

四 经营性综合服务的内容 159

(一)衣着方面 159

(二)饮食方面 160

(三)居住方面 160

(四)娱乐方面 160

(五)购物方面 161

五 经营性综合服务的操作程序 161

(二)选择场地环境 162

(三)办出特色 162

(一)市场分析 162

第十一章 物业管理制度 163

一 管理处人员的岗位职责 163

(一)管理处主任岗位职责 163

(二)管理员岗位职责 164

(三)收款员的岗位职责 165

二 业主(使用人)行为规范的管理 166

(一)物业装修管理规定 166

(三)电的使用管理规定 168

(二)水的使用管理规定 168

(四)电梯使用管理规定 169

(五)环卫、绿化管理规定 169

(六)治安保卫管理规定 170

(七)车辆管理规定 171

(八)消防管理规定 172

(九)房屋租售管理规定 173

三 《住户手册》 173

(二)《居住公约》 174

(一)给业主(住户)的一封信 174

(三)住宅小区综合管理规定 175

(四)住户注意事项 179

第十二章 公用服务操作规范 181

一 物业的清扫保洁与管理 181

(一)清洁环卫人员的岗位职责 181

(二)管理制度 183

(三)清扫保洁工作实施要求 186

二 绿化与美化管理 189

(一)绿化人员岗位职责 189

(二)园林美化 191

(三)园林养护 193

三 物业的治安保卫与消防管理 195

(一)治安管理人员岗位职责 195

(二)治安管理基本制度 197

(三)治安管理的内容 200

(四)消防管理 201

(五)消防管理人员的岗位职责 202

(六)消防管理规章制度与消防值班管理 204

四 机电设备的维修与管理 205

(一)物业管理中常见设备的种类及各类管理人员的岗位职责 206

(二)管理制度 209

(三)日常工作程序 211

(四)几个重点设备系统的保养及管理 213

(五)培养一支“一专多能”的高素质技术队伍 216

(一)房屋维修管理的内容 217

五 房屋维修及管理 217

(二)房屋修缮工程 218

(三)房屋的日常维修 221

第十三章 物业管理现代化与人才培养 223

一 物业管理现代化 223

(一)实现物业管理现代化的优越性 223

(二)物业管理现代化的内容 225

(三)计算机运用于物业管理之中 227

(二)人才质量关系到物业管理的服务质量 231

(一)物业管理是一门多学科知识综合运用的科学 231

二 物业管理现代化对人才的需求 231

三 物业管理的人才素质 232

(一)当前我国物业管理的人才状况 232

(二)物业管理人员应具有的素质 232

(三)加强物业管理人才素质的培养 234

(四)关于《培训物业管理人员的岗位规范》的实例 235

一 机构设置与管理制度 244

(一)机构设置 244

第十四章 物业管理的财务 244

(二)财务部工作人员岗位职责 245

二 物业管理费的核算 247

(一)年度预算 247

(二)收入与支出帐目样本 249

(三)资产平衡表样本 249

(四)物业管理中的几种费用的核算方法 250

(五)管理费的收缴与使用 254

(一)费用标准的审核 255

三 费用的收缴与管理 255

(二)催款管理 257

(三)维修基金的管理 258

(二)住宅管理出现的问题 259

第十五章 物业管理中的信函 261

一 向新业主(使用人)介绍商品房(公寓、别墅、商住楼等)有关资料的信函(样本) 262

二 提醒业主(租户)装修工程细则的信函(样本) 263

三 增加管理费通知书(样本) 264

四 催缴管理费通知书(第三次催缴)(样本) 265

五 通知住户暂停公共服务的信函(样本) 266

六 提醒业主(住户)防止某些事故(自然灾害)的通告(样本) 266

第十六章 香港的物业管理 268

一 香港的住房情况及管理 268

(一)香港住房发展概况 268

二 香港房屋管理组织机构和管理方法 270

(一)房屋的管理组织机构 270

(二)管理方法 275

三 香港房屋管理人才的培养 278

(一)人才培训的组织工作 279

(二)对不同层次的人员结构进行不同层次的培训 279

附录:1.中华人民共和国治安管理处罚条例 282

2.中华人民共和国消防条例 291

3.高层建筑消防管理规则 296

4.城市房地产开发管理暂行办法 302

5.城市住宅小区竣工综合验收管理办法 309

6.城市新建住宅小区管理办法 312

7.城市异产毗连房屋管理规定 316

8.全国城市文明住宅小区标准(试行) 319

9.城市房屋修缮管理规定 321

10.公有住宅售后维修养护管理暂行办法 327

11.房屋修缮范围和标准 330

12.城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法 338

13.深圳经济特区住宅区管理条例修改草案 342

后记 350