《建设监理制度和方法》PDF下载

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  • 作  者:刘贞平编著
  • 出 版 社:北京:地震出版社
  • 出版年份:1994
  • ISBN:7502810994
  • 页数:300 页
图书介绍:本书论述工程建设监理的思想、组织、方法和手段

目录 1

第一章 建设监理概述 1

第一节 建设监理的含义 1

一、监理与建设监理 1

二、建设监理的基本认识 2

第二节 建设监理的简要发展史 5

一、国外建设监理的产生与发展 5

二、建设监理在我国的出现与引进 6

第三节 实施建设监理制的条件和必要性 7

一、建设监理制存在和发展的基本条件 7

二、我国实施建设监理制的必要性 10

第四节 推行建设监理制以来的回顾与展望 14

一、推行建设监理制以来的回顾 14

二、我国建设监理制的未来展望 18

一、何谓工程项目 20

第一节 工程项目的概念 20

第二章 工程项目与工程项目建设程序 20

二、工程项目特征 22

第二节 工程项目管理 23

一、工程项目管理的含义 24

二、工程项目管理的思想 25

三、工程项目管理与建设监理的关系 26

第三节 工程项目建设程序 28

一、我国工程项目建设程序及其特点 28

二、境外工程项目建设程序简介 31

三、建设程序与建设监理的关系 33

第三章 工程业主 36

第一节 概述 36

一、工程业主的含义 36

二、工程业主的职责 37

二、工程业主与社会监理单位的关系 38

第二节 工程业主与建设监理的关系 38

一、工程业主与政府监理部门的关系 38

第三节 工程业主委托社会监理 39

一、委托方式概述 40

二、竞争性委托程序和有关事宜 41

第四章 建设监理工程师 45

第一节 建设监理工程师的素质 45

一、监理工程师的业务水平要求 45

二、监理工程师专业知识的深度和广度 45

三、监理工程师的工程经验和实践能力 47

四、监理工程师的职业道德水准 47

第二节 监理工程师资格考试与注册 49

一、监理工程师资格考试 49

二、监理工程师注册 51

一、工程建设活动与政府职能 54

二、工程建设特点与政府建设监理 54

第一节 实施政府建设监理的必要性 54

第五章 政府建设监理 54

三、我国经济体制改革与政府建设监理 55

第二节 政府建设监理的特点 55

一、政府建设监理方法和手段方面的特点 56

二、政府建设监理范围方面的特点 56

三、政府建设监理的宏观特点 57

第三节 政府建设监理的基本任务 58

一、维护社会公众利益和国家利益 58

二、对社会监理单位和监理工程师进行监督和管理 58

三、推行、发展和完善建设监理制度 59

第四节 目前我国的政府建设监理 60

一、政府建设监理的部门和机构 60

二、政府建设监理部门和机构的职责 60

一、以法律为后盾 62

第五节 值得借鉴的境外政府建设监理经验 62

二、简明的组织机构 63

三、严密的工作制度和司法制度 64

四、政府监理人员专业化 65

第六章 社会建设监理 66

第一节 社会建设监理的性质 66

一、委托性 66

二、服务性 67

三、独立性 67

四、公正性 68

第二节 社会监理单位 69

一、社会监理单位的资质 69

二、社会监理单位的资质管理 72

三、社会监理单位的监理范围和业务内容 75

一、明确社会建设监理的工作中心 77

第三节 社会建设监理的指导思想 77

二、明确社会建设监理的方法系统 78

三、明确社会建设监理的最终目的 83

第七章 工程项目实施的组织 85

第一节 组织概念和组织结构 85

一、组织的概念 85

二、组织结构的含义 86

三、组织结构建立的基本原则和思想 86

四、组织结构模式 88

五、组织结构的建立 90

六、管理职能分工 91

第二节 工程项目承发包模式 92

一、平行承发包 92

二、设计或施工总分包 94

三、工程项目总承包 95

四、工程项目总承包管理 97

五、设计或施工联合承包模式 98

第三节 监理工程师在工程招标中的组织管理工作 100

一、工程招标概述 100

二、工程招标中监理工程师的关键工作 103

第四节 工程项目建设监理内部组织 108

一、组建原则 108

二、组织形式 109

三、监理机构和人员的配备 112

四、组织机构和人员的任务职能分工 115

第八章 工程项目建设监理规划 118

第一节 概述 118

一、对建设监理规划的基本认识 118

二、建设监理规划的基本内容 120

一、依据 121

第二节 建设监理规划的制定 121

二、具体内容 122

三、注意事项 126

第九章 工程项目目标控制 128

第一节 概述 128

一、控制程序和控制的基本要素 128

二、控制的类型 130

三、控制系统与受控系统及环境的关系 132

四、控制对象 133

五、投资、进度、质量目标控制的概念 134

六、工程项目实施各阶段目标控制的特点 142

第二节 工程项目目标控制的关键性工作 147

一、工程项目目标规划 147

二、明确工程项目实施各阶段目标控制任务 160

三、确定工程项目目标控制的工作流程 169

第十章 建设监理知识问答 175