《管理有道的点子》PDF下载

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  • 作  者:蒋星五等主编
  • 出 版 社:北京:农村读物出版社
  • 出版年份:1994
  • ISBN:7504824380
  • 页数:147 页
图书介绍:

2 购进雨伞 1

1 发奖奇招 1

3 见缝插针 2

4 坚持传统 2

5 进二退一 4

6 途中寻宝 4

7 添加剂 5

8 情感鞋 5

10 “油炸桧” 8

11 要多想 8

12 抢奇才 9

13 脚茧厚 10

14 专攻弱点 11

15 讨债妙计 12

16 移植产品 12

17 橄榄丰收 14

18 免费供应 14

19 地利第一 15

20 珍惜声誉 16

21 独树一帜 17

22 稳步前进 18

23 先见之明 20

24 见风使舵 21

25 超前经营 22

26 优先富厂 23

27 经商理财十八则 23

28 亦步亦趋 24

29 连锁商店 25

30 古怪店名 25

9 小商主 26

31 商圈地图 26

32 请人代劳 26

33 他就奖励 27

34 不随大流 27

35 回收产品 28

36 变废为宝 29

37 便人利己 29

38 吸引外资 30

39 妙语招工 30

40 讨债奇招 31

41 一则短讯 31

42 善于预测 32

43 为科技人士塑像 33

44 结交反对你的人 34

45 勇于改正 34

46 任用贤才 35

47 尽人之智 35

48 跪下自责 36

49 求才若渴 37

50 意外奖励 39

51 争辩奖励 39

52 厂长干活 40

53 要有胆量 41

54 掌声妙用 42

55 以身作则 43

56 首富俭朴 44

57 上下交流 44

58 善于发问 45

59 挑毛病者 46

60 多面手 47

61 五元钱 48

62 质量取胜 49

63 分开组装 49

64 多种兼营 50

65 打回本土 51

66 土豆奇招 52

67 利用传统 54

68 填补空档 55

69 宁愿吃亏 55

70 第一主义 56

71 电话服务 57

72 抢“财神” 58

73 工厂办农业 59

74 刻不容缓 60

75 工资乘以5 60

76 你就是经理 61

77 保姆式经理 62

78 最好的经理 62

79 寻找薄弱点 63

80 无店铺商店 64

81 自己做点心 65

82 “处方409” 65

83 要追求实在 66

84 以货换飞机 67

85 厂耻纪念日 68

86 吃鱼先吃头 68

87 代办订票业务 69

88 成功的诀窍 70

89 赚钱再付钱 71

90 商人要爱国 71

98 季度审查制 71

91 商标要注册 73

92 以诚觅人才 73

93 三角经营法 74

94 梦想是动力 75

95 无边界竞争 75

97 东洋生意经 76

96 最贵的商标 76

99 设立委屈奖 78

100 小事见爱心 78

101 科学管理之父 79

102 生产低档产品 80

103 奇货就是可居 81

104 要善于走弯路 81

105 赶在别人前头 82

106 动物做服务员 83

107 看得见的管理 83

109 乘人危急之时 84

108 重新包装礼品 84

110 自信可以取胜 85

111 他想起了癌症 86

112 查帐发现人才 87

113 不断推陈出新 87

114 染色镜片 88

115 要重视商标法 89

116 加入联营公司 89

117 专一生产尿垫 90

118 巧于征求建议 91

119 小麻雀的启示 92

121 满负荷工作法 93

120 变个形式出口 93

122 利用他人商标 94

123 重视商标效应 95

124 规范化工作法 95

125 企业活动公式 96

126 培训瓦工赚钱 97

127 做技术追随者 97

128 树立企业形象 98

129 提倡企业精神 99

130 设立“建议箱” 99

131 后发也能制人 100

133 吃小亏的战术 101

132 以快取胜 101

134 要自己创天地 102

135 承担风险的妙棋 103

136 先易后难创名牌 104

137 让人关在笼子里 104

138 测试良心的茶馆 105

139 可以旋转的餐厅 105

140 不要把库房锁上 106

141 从失败吸取教训 107

142 加强管理大改观 108

143 让你买我的胶卷 109

144 不惜重金买公牛 109

145 限时经营的妙用 110

146 以5个英镑起家 111

147 调查能起死回生 112

148 走向世界的决策 113

149 用中国原料竞争 114

150 一个赖孝义不够 114

151 大处着眼选人才 116

152 在比赛中看质量 116

153 招收怪才的公司 117

154 提倡“合理主义” 117

155 培养人才的措施 118

156 把人才放在首位 119

158 一个“6”字 120

157 钢铁大王的本领 120

159 将左右手套分开 122

160 管理界三句名言 122

161 降低成本的关键 123

162 别具一格的烧酒 124

163 “走动管理”见效快 125

164 钻政策上的空子 126

165 名牌是无价之宝 126

166 以身作则的效应 127

167 要依靠有才干的人 127

168 不能低估部下能力 128

169 亚太地区最佳模式 129

170 出售的货物无牌子 130

172 在工作中考察人才 131

171 小商品也能赚大钱 131

173 学习外国管理方法 132

174 失败也是一种成功 133

175 一角三分钱的租金 134

177 厂门口飘着十面白旗 135

178 请消费者协会作鉴定 135

179 根据时势发展新产品 136

180 从履历表开始了解人 137

181 没商标比有“商标”好 137

182 迟到一次下浮一级工资 138

184 臭味讨债 139

183 坐在办公室前面的会计师 139

185 厂纪有弹性 140

186 不用老眼光看人 140

187 一丝不苟 141

188 一条龙作业 141

189 稳操胜券 142

190 股票投资专家 142

191 给工人塑像 143

192 大海安灵 144

193 做马肉生意 145

194 “明星追悼之游” 145

195 清仓物资 146