《互联网VUCA时代下的最新识才视角和实践》PDF下载

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  • 作  者:李爽著
  • 出 版 社:北京:中国计划出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787518205776
  • 页数:274 页
图书介绍:这是一部管理心理学作品,对于企业人事管理、人才引进与使用等方面具有参考价值。本书紧紧围绕人脑的“认知复杂度”,系统性地介绍基于此体系下的“组织选才”的最新视角、实践和成果,并点明了其在“互联网+”时代的意义。同时,重新解构“人岗匹配”问题,力求“人的认知复杂度水平”与“任务的复杂度水平”相匹配。以热议的企业实践问题为导向,对比企业现有做法和思路的不足,介绍以‘提升绩效’为核心的人才管理和发展方案; 最后,作者作为测评行业的一线实践者和研究者,从中医的理、法、方、药角度重新审视作为舶来品的人才测评行业,并提出了来自于东方视角的新观察、新见解和新主张。

第一部分人 3

第一章 分久必合——组织识才之路已悄然发生新变化 3

1.1分——胜任力人才观:“化验单”上的指标越多越迷糊 6

1.2再分——学敏度人才观:原来是换了新包装的“旧酒” 11

1.3合——“认知复杂度”:体现人才脑实力的核心指标 13

1.4结语:“人脑CPU”不升级,组织难转型 17

第二章 了解人才,一个公式就够了 20

2.1关于“工作”的迷思 20

2.2了解人才,一个公式就够了 26

2.3“人脑CPU”的不同版本 29

2.4一个重要却容易混淆的问题:“才”和“选才”是两回事 32

第三章 思路决定出路——内景评鉴——关注思路的人才评鉴法 35

3.1针对“认知复杂度”的评鉴方法对比:传统式VS内景式 37

3.2内景评鉴 40

3.3两个方向的比较 62

3.4评鉴别话 68

第四章 处在不同段位的人才“内景之象” 72

4.1 7大评鉴现象 77

4.2不同水平的“认知复杂度”的典型表现 143

4.3关于评鉴的其他重要话题 166

4.4影响能力的其他因素的评鉴 179

第二部分岗 189

第五章二“度”匹配——适人适岗的解决之道 189

5.1从“任务复杂度”角度来认识“关键岗位” 191

5.2二“度”匹配:任务复杂度&认知复杂度 194

第六章二“度”匹配的企业实践 206

6.1对岗位“任务复杂度”水平的衡量与评估 206

6.2组织中人岗匹配的实践流程 210

第三部分 组织 219

第七章“糊涂医”治“糊涂病”——组织中常见人才实践的病症 219

7.1组织中常见的几种“人才选拔”病症 220

7.2组织中常见的“人才发展”思路及其不足 223

第八章 提升组织绩效——何必金鸡独立 225

8.1针对“非高潜高位者”的有效组织措施 226

8.2组织发展从“治未病”开始 232

8.3总结:促进从“潜力”向“绩效”转化的总原则 237

第四部分 思考 241

第九章 人脑区别于电脑的核心价值:对“不确定性”的处理 241

9.1“常道”与“非常道”——两个范畴,两种逻辑 241

9.2两种思维冲突的集中体现者——西医VS中医 242

9.3企业测评领域现状:一只脚的能力测评体系 244

9.4对“认知复杂度”的测评弥补了企业测评的盲区 247

第十章 一个人,一味药——用“文字”给“人物”做素描 250

10.1人物品评的历史和新视角 250

10.2以新视角为历史人物做素描——袁绍 255

10.3一个人,一味药——人才的品鉴与配伍 265

10.4结束语:人才品鉴的路还很长 271

后记 273