目录 1
第一章 测绘管理概论 1
第一节 测绘科学与经济建设 1
第二节 测绘生产管理概要 3
第三节 航测的经济效益和管理 15
第二章 组织机构和管理制度 23
第一节 建立组织机构的原则 23
第二节 航测管理机构的组织形式 25
第三节 以责任制为核心的规章制度 35
第三章 劳动管理 39
第一节 劳动组织 39
第二节 编制定员 41
第三节 测绘生产（劳动）定额 43
第四节 劳动竞赛和奖罚 60
第四章 计划管理 76
第一节 计划管理的任务和基本原则 76
第二节 测绘生产计划内容 77
第三节 计划管理的基础工作 82
第四节 现代生产管理方法的应用 88
第五章 生产管理 96
第一节 生产过程的构成 96
第二节 生产作业计划 98
第三节 生产的调度和控制 103
第四节 现代生产管理方法的应用 105
第六章 作业流程和技术设计 109
第一节 航测作业流程 109
第二节 生产技术设计 118
第一节 全面质量管理的涵义和任务 137
第七章 全面质量管理 137
第二节 全面质量管理的基础工作 139
第三节 质量保证体系 146
第四节 全面质量管理中的统计方法 150
第五节 建立质量管理小组和开展质量月活动 163
第六节 质量检验 170
第七节 质量检测和质量反馈 175
第八节 航测全面质量管理中的薄弱环节 182
第八章 成本管理 189
第一节 成本及其管理的内容和意义 189
第二节 航测产品成本计算方法 197
第三节 测绘成图、成果资料收费标准 203
第四节 成本管理中现代管理方法介绍 212
第一节 科研和教育培训的意义和任务 215
第九章 科研与教育培训 215
第二节 企业科研所的组织与管理 220
第三节 职工全员培训的特点和管理 223
第十章 电脑辅助管理 226
第一节 以微机应用为重点的计算机辅助管理 226
第二节 电脑管理系统综述 232
第三节 COBOL语言 244
第四节 实现电脑辅助管理的条件和步骤 253
附录一 生产指挥系统工作条例 256
附录二 技术管理系统工作条例 261
附录三 航测内业队生产技术管理制度 271
附录四 航测外业队生产技术管理制度 318
附录五 ××测区1∶5千、1∶2千比例尺航测成图的检测报告 325