启读 点亮经营的明灯 1
第一项修炼 策划力 3
第一章 柯达：几番风雨几沉浮 3
第二章 家电王国的新掌门人 22
第三章 AT&T的大赌注 30
第四章 IBM收购莲花：重建优势 42
第五章 迈向新世纪的“味之素” 49
第二项修炼 制衡力 67
第六章 西门子公司的新一代 67
第七章 卜内门的公司分割策略 77
第八章 麦金塞的奥秘 83
第九章 大公司的运作方式 95
第十章 惠普风云再起 101
第三项修炼 竞争力 117
第十一章 宝洁重建营销策略 117
第十二章 耐克：放手去干 123
第十三章 时间就是金钱 139
第十四章 明星导演的经营术 155
第四项修炼 谋算力 168
第十五章 克莱斯勒花落谁家 168
第十六章 没有资本的资本家 177
第十七章 八佰伴的国际融资战略 182
第十八章 沃伦·布菲特的投资之道 195
第五项修炼 开发力 205
第十九章 英特尔奔腾的心脏 205
第二十章 微软瞄准未来 212
第二十一章 丰田再加马力 223
第二十二章 霓虹车的开发奇兵 229
第六项修炼 生产力 241
第二十三章 宝马公司志在必得 241
第二十四章 美国本田的团队合作 249
第二十五章 惠普“10X”质量改进计划 260
第二十六章 全日空凤凰火浴 265
第七项修炼 权运力 275
第二十七章 王嘉廉：注重人的资产 275
第二十八章 百年大计 培训为本 285
第二十九章 三星集团的猛醒与变革 298
第三十章 通用电气后继有人 305
第八项修炼 文化力 315
第三十一章 独树一帜的经营理念 315
第三十二章 摩根银行向着90年代重建 324
第三十三章 意大利国营企业的复兴 334
第三十四章 九死一生的啤酒厂 343
第三十五章 苹果公司生死存亡之际 348
第九项修炼 突破力 361
第三十六章 通用汽车重振旗鼓 361
第三十七章 杰克·韦尔奇的成功之道 372
第三十八章 粉碎管理层级的横向公司 382
第三十九章 灵活机动的虚体公司 393
第四十章 驾驶转变的过程 407
结束语：测试你的经营能力 414
参考书目 419